在周五L Brands Inc. (NYSE:LB) 股價創(chuàng)下2010年1月來9年新低后,該公司首席執(zhí)行官Les Wexner 終于親口承認,需要對集團旗下美國最大內(nèi)衣品牌Victoria’s Secret 維多利亞的秘密(VS)舉世聞名的年度內(nèi)衣秀重新考慮。
在Les Wexner 向全體雇員的公開信中,這位美國零售業(yè)巨擘表示,時尚業(yè)是變化的行業(yè),公司必須進化和改變才能成長,在這樣思維下,公司決定要重新思考傳統(tǒng)的Victoria's Secret Fashion Show。
Les Wexner 稱,相信電視網(wǎng)絡直播的形式已經(jīng)不適合維密秀,在今年以及以后,公司將專注開發(fā)令人興奮、充滿活力的內(nèi)容,以及一種全新形式的活動傳遞給公司的客戶。
在公開信中,Les Wexner 對傳統(tǒng)的維密秀大加贊揚,認為它改變了時尚和娛樂融合,也是維密品牌建設的關鍵。他表示,維密品牌新任首席執(zhí)行官John Mehas 已經(jīng)和團隊著手重塑品牌。
時尚行業(yè)研究咨詢投資機構(gòu)No Agency 分析師唐小唐表示,不意外傳統(tǒng)維密秀的“死亡”,該分析師及其創(chuàng)立的機構(gòu)是全球最早呼吁美國內(nèi)衣品牌取消年度內(nèi)衣秀的分析師和機構(gòu)。他表示,維密過去兩年遭遇品牌傳統(tǒng)價值觀和產(chǎn)品方面雙重的逆勢調(diào)整,在社交媒體發(fā)達和年輕一代,尤其是年輕一代女性獨立、平等觀念日益強大的網(wǎng)絡時代,維密的復興,必須從重塑價值觀開始,而重塑價值觀的最大決心就是需要停辦傳統(tǒng)的內(nèi)衣秀。
唐小唐和Jefferies 分析師Randal Konik 是過去兩年L Brands Inc. 兩大最大的“唱空者”,后者甚至給予L Brands Inc. 全華爾街16美元的最低目標價,唐小唐給予該公司的目標價亦僅有18美元。
除遭遇兩大“空頭”分析師激烈批評,VS 的價值觀和“性感”產(chǎn)品同樣遭遇社交媒體和大量初創(chuàng)品牌的抨擊,甚至有品牌不惜金錢,在《紐約時報》發(fā)表公開信,批評該品牌及品牌管理層。
周五,受外圍因素影響,L Brands Inc. 最低報23.15美元,刷新9年新低,該公司在2015年底曾創(chuàng)下近100美元的歷史最高價,但是2016年4月底,該美國宣布停止5億美元的泳裝業(yè)務后,迅速走入斷崖模式。
2017年,VS 將內(nèi)衣秀搬入中國上海,試圖大興中國市場更是成為滑鐵盧之戰(zhàn)。上海內(nèi)衣秀遭遇巨大的風波,邀請的多位明星未能成行,其中國天使奚夢瑤更是在T臺摔跤,而該摔跤事件更是完全掩蓋了內(nèi)衣秀本身的新聞和聲音,讓2017年的維密內(nèi)衣秀成為方面聲音最多的一屆。不過,VS 令人震驚地在隨后啟用奚夢瑤作為中國市場代言人。
希望借助中國市場舉辦內(nèi)衣秀打開全球最重要消費市場局面的VS 的如意算盤最終未能打響,在日益低迷的聲譽和消費者對該品牌“名不副實”的反感下, L Brands Inc. 去年推翻直營中國市場初期的豪擲巨資,不惜讓零售地產(chǎn)商違約拿店,在主要城市開大店的模式,最終在上海、成都、北京的巨大開店聲勢后,選擇小店模式。
VS 最近的一些“認錯”改變還包括在3月份宣布恢復泳裝業(yè)務,但是No Agency 分析師唐小唐表示,泳裝業(yè)務僅僅是個象征,是VS 向外界表態(tài)品牌源于做出改變的姿態(tài)性舉措,泳裝業(yè)務短期內(nèi)不會對VS 現(xiàn)有業(yè)務有任何直接影響,而VS 的主要問題亦不在泳裝業(yè)務。而VS 泳裝業(yè)務僅限在線,且產(chǎn)品數(shù)量有限。
除此之外,L Brands Inc. 的月度數(shù)據(jù)更新已經(jīng)完全停止,自發(fā)布1月份數(shù)據(jù)后,再未更新。此前每月初,L Brands Inc. 公布月度數(shù)據(jù),VS 的同店銷售表現(xiàn)總會成為公司股價的“打樁機”,過去三年,VS 的同店銷售,尤其是實體店表現(xiàn)罕見正面表現(xiàn)。
另一項重大舉措,VS 從上財年開始,已經(jīng)啟動關店模式。實體生意之差使L Brands Inc. 決定在今年內(nèi)關閉53家VS 北美門店,超過近年年均關店數(shù)量(15店)的三倍,管理層在3月初的年度業(yè)績評論中表示基于VS 的倒退,“與歷史水平相比,我們已經(jīng)大幅削減了該業(yè)務的資本投入”。
(來源:無時尚中文網(wǎng))