剛剛恢復線下門店營業的部分北京室內健身場所被緊急叫停。
4月19日,北京商報記者調查發現,北京多家已經開放的健身房,目前無法預約進行健身。奧美氧艙、24KiCK和ZWYN等健身房,也在公眾號宣布緊急暫停營業。
對于暫停開放的原因,多家健身房表示,出于疫情防控要求,健身房停止開放,對于剛剛申報獲批復工的健身房,也要重新進入開業等待。
盡管因疫情防控要求,線下門店關閉讓健身從業者經營經歷了嚴峻挑戰,但根據北疫情防控指引,部分室外健身場所可以開放,以及鼓勵開展線上健身課程。此次健身房全面暫停后,無疑會迫使健身從業者再次回歸云端,通過線上維護用戶健身需求,培養用戶體育習慣,為未來謀得更多的體育消費而準備。而想要重啟室內健身房,仍需從根本上先整改存在的防控難點和問題,并找到適合自身發展的新思路。
室內健身場所暫停
奧美氧艙運動中心在其公眾號發布通知稱,“接相關部門通知,為了配合疫情防控, 減少交叉感染風險,即日起已開放門店暫停營業。原定于4月21日開放的歐美匯店延后開放,具體開業時間我們另行通知”。
同時,北京24KiCK和ZWYN等健身房也發布通知對已開放的健身房暫停營業。
在一兆韋德健身小程序上,剛剛開業的北京望京華彩店和使館店也無法進行預約。
對于無法預約的原因,一兆韋德健身的相關負責人解釋稱,4月18日晚,因收到相關部門的緊急通知,北京線下門店現已全面停止營業。至于何時開放,需等待進一步的審批和通知,時間無法確定。
據了解,4月18日下午,在北京市新冠肺炎疫情防控工作新聞發布會上,北京市委宣傳部副部長徐和建也表示,嚴格執行室內體育健身場所限制開放的規定,也就是說,最近要放開的僅僅是室外體育健身場所,室內還得等一等。
實際上,在防控指引下,從4月份開始,北京已經有部分室內健身房嘗試恢復營業。一位健身房的負責人表示,此前健身房嚴格執行了指引提出的要求,采取預約制,只開放力量區、持健康碼入場、實測體溫、戴口罩、定期消毒和控制人數等有關防控措施,,但現在看來依然風險很大。
北京商報記者登陸北京市體育局官網看到,4月1日-10日期間,北京市體育局組成了8個檢查組,采取“四不兩直”的方式,先后對朝陽區、海淀區、豐臺區和石景山區的16家復工經營的室內體育健身場所進行了疫情防控工作落實情況的檢查。檢查結果顯示,雖然復工營業的體育健身場所疫情防控工作落實比較到位,但也存在防控措施落實具體細節不夠規范和人流規模控制不嚴格等問題。
打通室外運動場景
值得慶幸的是,近日北京市已鼓勵有序開放部分室外健身場所。目前,北京商報記者通過走訪也發現,北京地區部分高爾夫球場和馬場已陸續開放。部分足球場和籃球場也在穩妥有序開放過程中。
在北京后廠村的中關村軟件園智云足球場內,根據入場要求,預定場地之前都需要向場地方提供所有參與人員的相關信息,包括身份證號、在京詳細居住地址、14天內是否離京等;場地對于人數也有限制,每片足球場地的人數上限為12人,籃球場則分為半場和全場,半場人數上限為6人,全場為10人;在進入場地后,個人物品的擺放以及休息,也需要嚴格按照場地內的標識安排,并嚴格要求佩戴口罩入場。
同時,北京五棵松HI-PARK籃球公園也在其公眾號發布消息稱,將于4月20日正式對外營業,目前僅開放室外的6塊場地。
相比于室外健身場所的逐步有序放開,室內健身場所的防控可謂痛點頗多。
根據北京市體育局此前發布的關于進一步加強全市體育健身場所疫情防控工作的通知,明確提出了利用地下空間等密閉場所開設的體育健身場所、各類游泳場館、不符合疫情防控要求的其他健身場所、按照屬地疫情防控要求需停業的體育健身場所暫不開放。
北京體育大學大學教授吳光遠表示,從目前來看,線下門店的復工條件很高,密閉空間是感染風險較大的場所。不過,隨著天氣的轉暖,室內健身的某些課程也可以轉移到室外進行。
據悉,目前瑜伽、舞蹈等團操課程在女性用戶中頗受歡迎,在室內健身房關閉后,部分團課和瑜伽工作室,已開始逐步將會員課程在室外場地進行。
不過,易健身合作人程天玩表示,與團操、瑜伽只需要瑜伽墊配合相比,力量的練習需配合器械進行,這一點也讓健身房走出室內受到了限制,這無疑將成為健身從業者需要考慮打通戶外的難題。
收入結構面臨變革
事實上,因屬于密集型的群眾體育活動,健身房線下門店被再次叫停之后,對疫情的風險評估已經進入了長期作戰的階段,各健身房的收入結構也將徹底改變。
調查數據顯示,位于朝陽門和國貿的健身場館數量都高達近300家,朝陽門平均一個寫字樓擁有1.44個健身場館,國貿平均一個寫字樓更是擁有2.05個健身場館。
作為重資產行業,高租金、高人力成本是線下健身產業的特性。自疫情暴發以來,根據規模的大小,各健身機構每月有幾十萬到百萬元以上的固定支出。
壹季體能聯合創始人祝賀表示,壹季體能位于北京的五家門店預計每月將減少收入百萬元以上。
北京連鎖規模較高的樂刻運動在北京有近百家門店,樂刻運動創始人韓偉此前也透露,疫情期間,樂刻單月虧損千萬元以上,3個月的停業,整體虧損預估1億元甚至翻倍。
北京大學國家體育產業研究基地體育產業高質量發展研究課題組副教授郭斌認為,像健身房這樣重度依賴現金流的企業,3個月基本上是一個會員收費的周期,在線下收入減少的背景下,多開辟線上收費課程,可以緩解資金壓力,也讓新的運營模式和原創課程得以磨練。
祝賀透露,目前壹季體能的線上課程已擴展到每周近120節,已取得單月六位數的收入,大大緩解了資金壓力。
同樣,一兆韋德健身在公眾號上也宣布,全新原創課程1012ROPE即將在五月份和大家見面,并將推出新的線上課程表和價格。
盡管線上授課的收入尚未達到線下門店的日常支出,但無疑改變了現有的收入結構,并創造了新的運營模式。多位業內人士表示,作為健身房的補救措施,客戶已經培養了線上的消費習慣,除了等待重新啟動線下外,線上無疑是積極自救的選擇,也是新一輪健身產業革新的機會所在。
(來源:北京商報 記者 藍朝暉)