隨著地產(chǎn)商們相繼公布6月份銷售數(shù)據(jù)，不少的正增長變化似乎都在向市場釋放“好轉(zhuǎn)”的信號。

但事實或許并非這么理想，對于個別地產(chǎn)商來說，艱難時期還很長。

其中一個側(cè)面就是，地產(chǎn)總裁們的“出走”還在持續(xù)。這到底是個人的選擇，還是面對市場與任務(wù)壓力下的企業(yè)選擇，我們大多時候并不能真切知曉。

最新的例子是萬達地產(chǎn)集團總裁呂正韜，據(jù)傳7月6日已從供職18年的公司離開。

而在他離任的前幾天，萬達地產(chǎn)集團剛剛在7月3日召開了半年工作會，呂正韜還是坐在臺上的一把手，但遠未達標(biāo)的銷售額可能已經(jīng)為其離開埋下了伏線。

有媒體援引萬達地產(chǎn)集團內(nèi)部員工說法，在6月末向各個項目追索銷售數(shù)據(jù)之后，得出的結(jié)果是，上半年地產(chǎn)集團完成銷售額僅200多億元，按其全年800億元的銷售目標(biāo)計算，完成率僅有三成。

對此，呂正韜當(dāng)時很嚴(yán)肅地說，下半年別的事情都可以不管，所有的工作重心就是銷售。

而在今年早些時候，重新重視地產(chǎn)業(yè)務(wù)的王健林，提出的全年地產(chǎn)銷售目標(biāo)是1000億元。

希望越大，失望越大。

在強調(diào)了幾年的“去地產(chǎn)化”之后，突然掉頭重拾地產(chǎn)“一哥”位置，對于呂正韜和王健林來說，肯定都是一個巨大的挑戰(zhàn)。尤其是遇上了2020年這一場無人能避的疫情，變數(shù)被成倍放大，艱難時期下有什么是不可能發(fā)生的呢？

幾天前，呂正韜似乎還沒有離開的念頭，因為他說自己會和副總級別以上的員工一樣，只領(lǐng)取70%的工資，全年業(yè)績完成才能拿到剩余的三成。

消息還透露，有心“共患難”的呂正韜，7月6日本來計劃離京去西寧出差，但最終的行程卻變成了“離開萬達”。

呂正韜的下一站，有消息稱是與前上司曲德君一樣，將選擇“小萬達”新城。

但就在一個多月前，同樣自萬達跳槽至新城控股的陳德力，因個人原因，辭去了新城控股董事職務(wù)，今年3月20日，陳德力還以“個人原因”為由，申請辭去公司聯(lián)席總裁職務(wù)。

與呂正韜相反，這更像是不能“同富貴”的版本。

據(jù)了解，陳德力在2016年加盟新城后分管商業(yè)管理事業(yè)部，原本開業(yè)及在建只有二三十個的吾悅廣場項目，在其帶領(lǐng)下2020年5月份已擴展到128座。

與陳德力同期離開新城的，還有分管商業(yè)開發(fā)事業(yè)部投資拓展工作的袁伯銀。3月30日，新城表示，袁伯銀先生因個人事業(yè)新發(fā)展需要，申請辭去公司董事及聯(lián)席總裁職務(wù)。

曾有猜測認(rèn)為，陳德力大刀闊斧改革新城商業(yè)的兩年，正是現(xiàn)任董事長王曉松離開新城的兩年（袁伯銀同樣于此間加盟），在新城遭遇黑天鵝事件后，王曉松全面接管新城，陳德力的老領(lǐng)導(dǎo)曲德君也正式入職，是陳德力“讓位”的主要原因。

老話常說“共患難易，同富貴難”，但對于職場上的地產(chǎn)總裁們來說，共患難與同富貴似乎都不輕易獲得。不過在目前的艱難時期，卻有一個例外，那就是同時在中南置地與新力任職的陳凱。

事實上，傳陳凱從中南離職的消息早已有之，只是最后的版本卻有些不同。據(jù)2月22日消息，陳凱將辭去中南置地董事長一職，但仍然保留中南控股的董事局常務(wù)副主席職位，并將以合伙人的身份繼續(xù)參加中南養(yǎng)老和中南菩悅管理平臺的管理工作。

隨后，新力控股宣布陳凱獲委任為行政總裁兼執(zhí)行董事，并與老板張園林共任聯(lián)席董事長。他在3月底就在新力控股線上媒體發(fā)布會中表示，疫情對新力控股等中等規(guī)模房企的影響相對小一些，在2%左右，“今年新力銷售的增長目標(biāo)為20%左右”。

但目前看來，現(xiàn)實遠不及陳凱預(yù)測的樂觀。

根據(jù)觀點指數(shù)《2020年上半年中國房地產(chǎn)企業(yè)銷售金額TOP100》顯示，新力前6月完成銷售447.3億元，按陳凱預(yù)計的增長20%目標(biāo)計算，完成全年目標(biāo)1097億元約41%。

觀點指數(shù)榜單還指出，上半年受疫情影響較大的是位于500-1000億元的房企，該梯次的房企數(shù)量有14家，較去年減少4家。

與此同時，以35家發(fā)布銷售目標(biāo)的房企作為樣本，觀點指數(shù)統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)目標(biāo)完成率超過50%的僅有4家，占比11.4%；完成率位于40%-50%的房企有16家，所占比重為45.7%，剩余15家目標(biāo)完成率均位于30%-40%。

如今的現(xiàn)實就是，房地產(chǎn)行業(yè)增速放緩，疊加年初疫情的爆發(fā)，房企設(shè)定的年內(nèi)銷售目標(biāo)完成比例不及去年同期水平。這對于有業(yè)績?nèi)蝿?wù)的地產(chǎn)總裁們來說，前路依然充滿許多不利變數(shù)。

陳凱曾在一次電話會議中表示：“我個人希望能做一些更有挑戰(zhàn)性的事情，所以就有了現(xiàn)階段的安排。”但并非每一個職業(yè)經(jīng)理人都有足夠?qū)嵙δ苓x擇自己的職業(yè)環(huán)境，“水土不服”者數(shù)不勝數(shù)。

如加入佳兆業(yè)集團僅7個月的許焰林，在4月中已傳出消息去職副總裁職務(wù)；今年1月才入職寶能的李萬樂，4月份已確認(rèn)辭去寶能城發(fā)常務(wù)副總裁；加入力高集團僅一年零三個月的力高地產(chǎn)總裁王衛(wèi)鋒，在5月底“因需要將更多時間用于個人事務(wù)”而辭職……

能像“地產(chǎn)圈最年輕”的職業(yè)經(jīng)理人佘潤廷那樣，去職新力副總裁后重新回歸“老東家”協(xié)信的又有幾個呢？

很多時候“個人原因”只是離職常見的借口，但在疫情改變不少人對于生死與家庭、工作的看法之后，對于個別地產(chǎn)總裁來說，或許也是一種真實訴求。

弘陽商業(yè)執(zhí)行總裁祝林2月份就以家庭原因請辭。對其了解的人表示，對于祝林來說，空中飛人的生活，注定難以兼顧家庭責(zé)任，這對于家有妻小的地產(chǎn)總裁們都是一個坎。

與呂正韜一樣，近期離開供職了十多年老東家的還有張巧龍，其在2019年末就申請辭去藍光總裁職務(wù)，隨后在今年4月15日，張巧龍又申請辭去藍光副董事長、董事職務(wù)，最終在5月31日履新廣西本土房企彰泰集團董事長兼總裁。

艱難時期，我們揮別的不止這些地產(chǎn)總裁，還有地產(chǎn)黃金時代。

（來源：觀點地產(chǎn)網(wǎng) 劉滿桃）