| 只看他
8樓
看看你的經理和主管在哪方面薄弱,就從這找突破口去找培訓材料。
藍邂
積分:3302 聯商幣:1396
| 只看他
10樓
不知道你是給老的經理主管培訓,還是給剛入職的經理培訓,如果是剛入職的,我建議你還是多和老的經理主管溝通,從他們那邊能吸收到更多實戰的經驗,去給新人做培訓;如果樓主是給老的經理主管培訓,還是建議你培訓前多下去走走,多和這些老人溝通,多了解實際工作中各部門存在哪些共性的問題,以及工作中因為疏忽而常犯的共性問題……可以再這方面多講講,提供些建議,或者鼓勵大家提提可改變的建議,這樣比較務實,否則這種培訓只能是走過場。