@防損主管 呵呵，謝謝夸獎(jiǎng)。正在想辦法努力改進(jìn)，希望有所改變，多提意見，看法，十分感謝

RE:開店半年，每天銷售3000，痛苦中，希望大家指點(diǎn)...

前期對(duì)于生鮮是一定要宣傳到位的，可以做下外場(chǎng)，每天搞些特價(jià)。宣傳到位了，最好還是在里面，顧客買蔬菜，經(jīng)過你的食品，日化時(shí)候，有可能會(huì)順帶買一些。另外，最重要的是，你的店鋪陳列太雜亂了，好好布局一下，減少些日化和百貨的品項(xiàng)。整齊，明亮的形象會(huì)對(duì)銷售有很大幫助！

多去看你的對(duì)手，學(xué)習(xí)加摸索。

RE:開店半年，每天銷售3000，痛苦中，希望大家指點(diǎn)...
大神在上

入口 收銀臺(tái)處一定要保持整潔有序，過道不要堆貨。這是最起碼的要求。

比倉庫還亂，自己好好規(guī)劃下，或者把房型平面圖發(fā)上來讓大家給你參考參考下

非常感謝大家，經(jīng)過一陣子的折騰現(xiàn)在是最新的區(qū)位圖，用電腦的畫圖畫的，還請(qǐng)見諒。現(xiàn)在蔬菜的位置放的是一些干活，從3月以來就沒賣蔬菜水果了，目前營(yíng)業(yè)額平均在5000左右，（6月可能沒有，重慶天天下雨），客單數(shù)在270到310之間。還請(qǐng)各前輩賜教。謝謝

陳列太成問題

正如各位所說，店鋪顯得太亂，歸類倒還行，一般來講，在競(jìng)爭(zhēng)比較大的情況下，我們要求店鋪形象、陳列、商品配置、服務(wù)等各方面要優(yōu)勝于對(duì)手，如果說你僅僅只是去模仿別人的陳列，那只是治標(biāo)不治本的做法，用我習(xí)慣跟客戶說的，一個(gè)連鎖店與個(gè)體店的區(qū)別，連鎖店連做到的形象、裝修、布局、陳列、服務(wù)態(tài)度等個(gè)體店都能做到，但是理念和管理技術(shù)、陳列技術(shù)還是會(huì)有很大的差別，一般個(gè)體店能做到開業(yè)時(shí)整齊規(guī)范，經(jīng)過一段時(shí)間后，就亂了。歸根到底只因?yàn)橐粋�(gè)字：懶。你如果說看到店里亂而不感覺亂，還自我感覺良好，那就是懶的體現(xiàn)了。因?yàn)閼械脛?dòng)手嘛，越懶越亂，這是不變的。如果是我來經(jīng)營(yíng)這個(gè)店，進(jìn)貨量大但是沒有倉庫存放正常陳列之外的商品，我會(huì)隔一個(gè)倉庫或就近租個(gè)倉庫，絕不會(huì)直接堆上去，都這樣堆就顯得亂了，亂會(huì)影響顧客的購物情緒，這是大家都知道的，要想在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，首先需要給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購物環(huán)境，保持店內(nèi)干凈整潔、空氣清新順暢，光線明亮而不剌眼、商品陳列全而不亂，分類清晰、保持其獨(dú)立性、連帶性、美觀性，還需要做到防盜防摔，通道寬敞便于行走。適當(dāng)增加具備帶動(dòng)性的服務(wù)項(xiàng)目。一般從消費(fèi)觀上來講，當(dāng)該片區(qū)的店鋪形象、商品、價(jià)格、陳列等各方面相同或相近時(shí)，誰的服務(wù)更好、誰就能取勝。適當(dāng)?shù)刈约涸诟鞣矫孀龀稣{(diào)整，如果說想更省事些，可以在你所在的城市找個(gè)做得不錯(cuò)的連鎖店的店長(zhǎng)，給他些錢，讓他花個(gè)幾天時(shí)間幫你去調(diào)整調(diào)整，再傳授些經(jīng)驗(yàn)，那更好