發動員工來"破零錢"確實是一個好辦法喲,值得同行學習.
兩位收銀員對工作的認真,對事實的堅持,是其職責所在.應該肯定!
那位"聰明"的課長需要他的主管與其做些單獨的溝通:
1.他的出發點是好的,為了保護英姐幫助門店"破零錢"的積極性;可是,這樣一來,不是否定了收銀員對事實真相的堅持了?通過隱瞞事實來保護一名員工的積極性,結果是打擊了兩名收銀員對其本職工作的正確的堅持.破壞了團隊的和諧.
2.他是在接受店長委托的工作,他應該在實施其"聰明"計劃前將事實真相以及他的"聰明"計劃先告訴店長,聽取店長的意見而后再按店長的指示行事.
3.告訴他,在上級安排工作時要注意準確領會內容,然后,才能準確地去執行.任何個人的"創意"之舉,在未得到授權而去擅自行動是職場大忌.
店長本人應該在與上面各個當事人單獨溝通后,在適當的時候將該事件在全店范圍內作為案例來討論.以期在門店形成共識.
發動員工來"破零錢"確實是一個好辦法喲,值得同行學習.
兩位收銀員對工作的認真,對事實的堅持,是其職責所在.應該肯定!
那位"聰明"的課長需要他的主管與其做些單獨的溝通:
1.他的出發點是好的,為了保護英姐幫助門店"破零錢"的積極性;可是,這樣一來,不是否定了收銀員對事實真相的堅持了?通過隱瞞事實來保護一名員工的積極性,結果是打擊了兩名收銀員對其本職工作的正確的堅持.破壞了團隊的和諧.
2.他是在接受店長委托的工作,他應該在實施其"聰明"計劃前將事實真相以及他的"聰明"計劃先告訴店長,聽取店長的意見而后再按店長的指示行事.
3.告訴他,在上級安排工作時要注意準確領會內容,然后,才能準確地去執行.任何個人的"創意"之舉,在未得到授權而去擅自行動是職場大忌.
店長本人應該在與上面各個當事人單獨溝通后,在適當的時候將該事件在全店范圍內作為案例來討論.以期在門店形成共識.
頂!說得好!