懸賞金額：
1個(gè)聯(lián)商幣 未解決
大家各抒己見(jiàn)，越詳細(xì)越好，萬(wàn)分感謝��！
補(bǔ)充：
把平面圖發(fā)上來(lái)，大家?guī)兔Ψ治龇治�，看看這個(gè)形狀的店面該怎么布置？畢竟進(jìn)深有點(diǎn)兒深，實(shí)在很糾結(jié)。（圖中紅線內(nèi)是我所說(shuō)的門(mén)面）
再次補(bǔ)充：
把地鐵內(nèi)的整體布局圖發(fā)上來(lái)，現(xiàn)在比較糾結(jié)的是
1、徑深太深，正如skyleaf24大大所說(shuō)，越往里商業(yè)價(jià)值越低，實(shí)在不知道如何發(fā)揮里面將近40平米的作用，如何布置
2、地鐵一共有6個(gè)出口，我的門(mén)面所在的A口上面是政府部門(mén)辦公大樓（還在裝修），旁邊還有人才市場(chǎng)和銀行總部。B口上面是購(gòu)物中心�，F(xiàn)在A口還未開(kāi)放。等A口開(kāi)通后，過(guò)馬路就必須從A口出入。人流實(shí)在不好估計(jì)。
3、周?chē)牡赇佔(zhàn)鍪裁吹亩加�，是否�?huì)形成競(jìng)爭(zhēng)？
4、我的門(mén)面相對(duì)于其他門(mén)面而言，實(shí)際上是有點(diǎn)偏的，直接從B口出入的人群幾乎看不見(jiàn)我的門(mén)面。
請(qǐng)各位大神不略賜教，萬(wàn)分感謝！�。�！
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額，便利店呢？
這個(gè)門(mén)面附近已經(jīng)有餛飩啊、豆花啊什么的了。。
1、便利店，最關(guān)鍵看人流，看店所在的出入口的人流
2、只需要關(guān)注這個(gè)出口有沒(méi)有便利店，根本不需要關(guān)注其它出口的便利店，跟你基本沒(méi)關(guān)系。周邊商戶，只要和你不是過(guò)度沖突，而是集體形成多樣的服務(wù)體系，它們會(huì)幫你帶來(lái)顧客，讓顧客停步，這是好事。
3、目標(biāo)顧客的品牌需求較高，如果不是加盟店，樓主裝修、設(shè)備、陳列上得多花點(diǎn)心思
4、門(mén)頭非常重要，過(guò)小的門(mén)頭，突然被顧客忽略，影響主營(yíng)業(yè)務(wù)，也不利附加業(yè)務(wù)的推廣；反之亦然。面向高人流的門(mén)面，門(mén)面每塊地方都是商機(jī)。足夠大的展示位可以幫助你快速推出增值服務(wù)，比如充值服務(wù)、代繳代辦業(yè)務(wù)等。
是否可以幫顧客代收快遞、包裹
畢竟，不少人并不合適在辦公室和家里收包裹
可以低收費(fèi)，0.5元，這個(gè)價(jià)格別人也不在意，對(duì)于你而言，基本也是零成本
同時(shí)，可以為你帶來(lái)進(jìn)店客流，往往也會(huì)買(mǎi)瓶水，拿包煙。
地鐵便利店相對(duì)社區(qū)便利店存在極限便利性（顧客時(shí)常經(jīng)過(guò)店門(mén)口），當(dāng)然，缺陷在于顧客黏性會(huì)差一些（社區(qū)顧客在家也會(huì)與便利店產(chǎn)生交易），由此泛化出很多不同。比如，地鐵便利店是不需要送貨，但是可以滿足顧客的提貨便利性需求。
挖掘吧......
多謝指教�。∈芤娣藴\
今天又去看了門(mén)面，比較糾結(jié)的是這個(gè)門(mén)面面積有點(diǎn)大，使用面積有98平米。做便利店是不是太大了一點(diǎn)？
一般而言，只要人流高，門(mén)頭夠大，徑深不要太深（越往里面，商業(yè)價(jià)值越低），租金不是太離譜，面積大是不怕的，可以分租啊，比如，內(nèi)設(shè)一個(gè)彩票點(diǎn)。
這類點(diǎn)商業(yè)價(jià)值擺在這兒，實(shí)在做不好，轉(zhuǎn)讓還是比較容易的。
其實(shí)，信息給得不全，不好判斷。比如，政府部門(mén)大樓有沒(méi)有對(duì)外辦公業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)量如何，這個(gè)直接決定了你是不是可以提供復(fù)印、打印業(yè)務(wù)，不要小看這種業(yè)務(wù)，有的點(diǎn)就靠這個(gè)賺錢(qián)。
一定要靈活，不要過(guò)于局限自己，什么是做生意？只要不違法，咋做賺錢(qián)就咋做，有主營(yíng)業(yè)務(wù)，并不限制附營(yíng)業(yè)務(wù)。
觀察顧客的需求，算計(jì)自己的成本、收益和風(fēng)險(xiǎn)。多參考別人已經(jīng)走過(guò)的業(yè)務(wù)，想方法調(diào)研別人沒(méi)做過(guò)的業(yè)務(wù)，都是基本的方法。
這個(gè)鋪不能用來(lái)做便利店，整體租金太高了，而且商鋪結(jié)構(gòu)分租能力有限。上面的36平米，基本沒(méi)有商業(yè)價(jià)值。
日銷售額4000元/天的便利店就是銷售相當(dāng)不錯(cuò)的店（參看杭州的地鐵便利店，最好的可能才3000多元/天，而且銷售最好的是早點(diǎn)），4000*30*20%=2.4萬(wàn)/月的利潤(rùn)已經(jīng)是挺好的數(shù)據(jù)了。
地鐵的人口流速快，而且一旦走過(guò)店鋪，就不再你的顧客，相對(duì)社區(qū)便利店，可經(jīng)營(yíng)品項(xiàng)應(yīng)會(huì)少很多。經(jīng)營(yíng)面積三十平米左右應(yīng)該就足夠了，再多的地方，如果不能分租或者利于展開(kāi)其它業(yè)務(wù)，全部會(huì)成為運(yùn)營(yíng)成本。
這個(gè)鋪?zhàn)幼銎饋?lái)確實(shí)太懸了，
優(yōu)點(diǎn)：地鐵人流高，緊靠政府部門(mén)大樓，將來(lái)可能人流更高
缺點(diǎn)：整體租金成本高，結(jié)構(gòu)限制分租空間有限
你的缺陷
未做過(guò)便利店；
不預(yù)備加盟（訂貨，退還貨怎么辦;沒(méi)品牌畢竟會(huì)損失生意）
單店單月成本估計(jì)會(huì)超過(guò)3.5萬(wàn)。單靠低單價(jià)的便利店業(yè)務(wù)，把生意撐起來(lái)異乎尋常的困難。
這個(gè)生意你至少需要預(yù)備三十萬(wàn)的資金，裝修、貨架和設(shè)備等費(fèi)用；貨款；至少三個(gè)月的運(yùn)營(yíng)成本（預(yù)備至少虧六個(gè)月到一年）。其實(shí)，最好在這個(gè)基礎(chǔ)上再加20%，防止風(fēng)險(xiǎn)，三十六萬(wàn)。
劃算不？做小生意，以后的機(jī)會(huì)和現(xiàn)在的機(jī)會(huì)是均等的，不急于一時(shí)。
真想以后做便利店，要不先找個(gè)便利店打幾個(gè)月的工試試，畢竟一下投幾十萬(wàn)進(jìn)來(lái)。
2014-07-04 10:11被設(shè)為骨貼，積分加20，金幣加4
