保持足夠的“倉”位應對突發商情

        從事經營活動與投資股票有相同之處，作為老股民來說，無論股票市場多么的火熱，不變的是，火熱的后面是即將來臨的熊市。股票不可能無休止的漲，因此，面對這一市場規律，理性的投資者不會將全部資金投入其中，不會長時間地滿倉，總是要留出一部分資金或者保持半倉的狀態，以應對市場的變化，將預留資金用于被套股票的補倉之用，縮短被套時間，降低投資成本。

資金是經營的生命線，資金鏈的斷裂意味著我們經營的舉步維艱。大家都明白一個道理，成熟的市場經營起來不費太多力氣，成熟的品牌人皆有之，我們不需費太多的口舌很容易被消費者接受并認可。所以，我們在資金投入時，要偏重于成熟市場，成熟的品牌，對那些陌生的，自己不完全了解的事物，要有耐心去觀察，經受市場的檢驗，等經歷了市場的磨礪，我們再做資金的投入，這樣要穩妥許多，不至于出現大量的資金被擱置，影響正常經營的進行。

一年有四季，我們要根據不同季節，不同市場需求，偏重于季節商品的投入，不要一時心血來潮，出現貨品積壓，造成資金周轉困難，以至于影響了其它暢銷品的充裕。

有一年，附近一單位清理庫存，廉價地處理一批布匹，在我看來，布匹沒有嚴格的保質期，無論能否快速銷售出去，都不會造成損失，其實不然，看似沒有嚴格的保質期，貨品卻占用了大量的資金，造成其它貨品無資金補充，應節應令商品無法上架，就這樣，零零散散近一年多，總算在朋友的幫助下將這些聽起來便宜，實際耗時、耗精力、占資金的布匹銷售了出去，算贏虧，明贏實虧，得不償失。

經營不要圖一時的痛快，對資金的運用要符合自己店鋪的實際，新老搭配，合理調節，即便有再好新品種，也要給老品種留有足夠的資金來補充貨源，還要留有資金應對突發商情的出現，使有限的流動資金活起來，發揮其應有的作用，為我們創造更好的經濟效益。