懸賞金額:1個聯商幣 已解決
此為一拆遷安置小區,比較大,左邊區域70棟左右,右邊區域100棟左右,入住率不是很高,三分之一吧,可能都沒有,住戶普片中老年為主,原來都是農村的。現在的情況是,1號位置有一個近300平的超市,2號位置有一100多平米的超市,3和4號位置有2家批發部(就是原來鄉下那種批發部形式,不是超市形式的),最右邊的也有一條大路,有2家100平米左右的超市和一家批發部,箭頭方向下去是原來老的鎮中心,有2家300平米的超市。現在我想在圖中所標位置再開一家便利店,行不行?拿2間的話是100平米不到,4間的話是200平米不到!此地超市是否已經飽和?能不能再開一家?
此小區也是一安置小區,和圖一類型一樣,不同的是周邊全是工廠物流園,就算本地入住率不高后期出租率也是蠻高的,小區四周無門面房,買東西要去集鎮,騎電瓶車5分鐘左右。現在的情況是沒有合適的門面做超市,如果要做超市只能是圖中所標位置的社區服務中心!目前問了下,是不給弄,還沒有深談!如果能開,開在這,也只能做此小區內的生意,請問,這樣的話開個多大的超市合適?
請熱心的大神幫忙分析!小弟在此拜謝了!
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對于一個便利店不普及的地方來說,開便利店模式風險很大,倒不妨考慮以便利店的經營模式來開一家社區店
以樓主公布的競爭對手租金來看,這個片區也屬于一般城市中高消費區了,約50平方2.5萬一間的門面房,在三線城市里,起碼該是城市中心的郊區才有這個價,稍偏的地方租金一般不過1.5萬左右.對面競爭對手租金15萬一年,4個員工加個店老板約12萬,水電及其它約2萬,投資約30萬,年利按3萬計,年開支最起碼也需要32萬,還不算投資攤銷,每月開支己然27000左右,毛利率按17%計,日均5300左右才能保本.
如果樓主確定要以便利店的模式來經營,首先可以不用考慮便利店引以為傲的服務項目,只能是在形象上、管理上、服務態度上引入這種模式,服務項目在單店能實現的,只有基本的幾項代繳水電費、話費、充點卡之類的
按說如果經營方式得當,在一些方面具有一定的自有優勢,與比自己大的店正面競爭也不是不可能生存,只要不進入到價格競爭狀態,還是有機會的。當然了,樓主房子是自己的,價格競爭倒也不怕。
假如樓主店開了后真的進入價格戰了,可以加我QQ,我再把我們在這里的經營方式告訴你,可能對你實行價格戰會有一定的幫助。這種方式也是因為我們開的店周圍的店向我們挑起價格戰而生出來的經營模式,還是非常有效的。
尊敬的樓主,我是北京普羅菲商業管理有限公司的馬老師。針對您的問題,我想跟您聊聊。
1、您的問題是在這個區域開超市成不成?開多大的合適?那我想說的是,如果您對該地區有足夠的認識,對當地住戶的消費需求有足夠的認識,并且您能組織到當地居民需要的商品,那開店就沒有問題。
2、競爭店多不是問題。買賣本來是不怕扎堆的。店多了才能形成商業氛圍。關鍵是,您的店在這個競爭圈內的地位是什么?
3、我認為您現在并未對做什么有明確的想法,也沒有充分了解本地區需要什么樣的店,需要什么樣的商品,所以貿然開店風險很大,無論店面大小。
我來試試看能解決小部分問題不?
第一個圖,樓主有兩間是自己的,可以再租兩間,這是基本情況,然后周邊有不少同類型行業,雖然不同業態,但是在商品經營上差距不大,批發店如果是做批發零售的話,那么這種店的零售價格會相對比較低,也就是說,在同類型的商品上,你可能賺不到錢,只能保本或賠錢來獲得消費群的認可
以樓主所說兩個圖的周邊環境來看,是個便利店還不普及的地方,不然的話,不至于連個便利店都沒有.也就是說,這個區域大眾對于便利店的業態是沒有什么認知的,那么,應該著手于社區生活超市的定位.
圖中所示,從圖面來看,圖一和圖二的位置均不在主通道路口位置和區域中心位置,應該說,都屬于該區域相對較偏的位置,圖一的競爭狀況比較激烈,相對來說,市場較為成熟,圖二基本上沒有多大競爭,專業市場類型做個小型店,也是可行的
從兩個店鋪的周邊環境來說,第一個圖店鋪面積應該適當開大點,如果可以開四間的話,建議開四間,在這樣的區域,越大影響力越大,幅射面越廣.第二個圖面積可以控制在50至100平之間
樓主在確定好到底選擇在哪個區域開店之后,再發貼讓大家幫忙分析該如何開吧
你說的裝修和陳列資料,這個是真沒有,有的話,也不值錢,直接給你了。
我們在進行裝修設計時,需要考慮整體的效果成像,也就是說,裝修的設計不是一成不變的,是根據周邊環境、政策要求、店鋪格局等相關因素來決定裝修設計,固定裝修上,還需要考慮鋪位租期、房東要求、實際使用需要。
至于說到商品布局陳列資料,單品項陳列資料在聯商里面有,至于布局這塊和品類分區這塊,聯商上面是沒有的,具體因為什么原因沒有,我猜想可能是因為這兩項因為不是固定成形的。別的公司我不知道,反正我們在這兩塊上,是根據店鋪結構、周邊環境、品類規劃等因素決定的商品品類布局,然后再按布局、陳列位置、所需銷售的品種、商品規格、價格帶、周轉率等因素決定具體的陳列位置及陳列方法。是沒有固定不變的布局與陳列模版的
我來說說我們在進行店鋪布局時的幾個品類的布局位置,僅供參考
我們做的主要是社區店,商業區這塊暫時還沒有去做,面積在50平至100平因為是社區店,所以說在日用百貨這塊,會有較大的位置陳列
煙草類:收銀臺背后煙草專柜
糖果類:收銀臺前糖果小架
冷飲類:入口處或店鋪門外雪糕柜
飲料類:入口直入最里面封墻內三門立柜
日化類:在收銀臺位置能直接看到的位置,便于防盜
小**:收銀臺玻璃面下抽柜
堅果熟食:收銀臺對面最靠墻位置
速食面:店鋪內最靠里的角落
糧油調料:速食面對面或連接貨架
紙品:日化用品連接貨架
餅干、膨化食品:中間貨架最靠前或最顯眼位置
酒水:櫥窗或煙草柜連接
日用雜貨:較靠里貨架
連接貨架并不是指貨架是連在一塊的,在一定的情況下,是指顧客走這條通道可以直接到達
這是我自己畫的圖,不知道是否合理,還有最外面2組柜子是橫的放好還是豎的放好?這樣的布局可以嗎?請賜教
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