在便利店行業，國際上流傳著這樣一句話：選址正確是成功的一半。由此可見便利店的選址是何等的重要。
所謂立地是指商店的店址確定。總結國際上便利店經營的成功經驗(特別是日本的經驗)，在寸土寸金的都市，便利店的選址是保證經營成功的關鍵。
便利店的立地的核心是商圈內的客流量。影響客流量的因素主要有：商圈內的家庭數、企事業單位數；經過商店門口的人流、車流；馬路的形狀、人行道的形狀，商店周圍的開闊度等等。
國外成熟便利店的商圈，通常以商店所在點為中心，其半徑為300米左右； 在中小城市，則半徑擴大至500米左右。 每一店鋪的目標人口在2600—3000人之間，如以一個家庭3.6人計算，則家庭數在722—833戶之間。 適合便利店的立地條件的要點歸納如下：
（1）坐落于“生活道路”
所謂“牛活道路”是指商店所處的道路不是一條單純的交通道路，周圍應該有—定的住家和單位。這樣可以保證有一定數量的固定顧客。
（2）緊挨車站
這里的車站主要指地鐵車站。或者多部公文車匯集、客流量大的公共汽車車站。緊挨車站可以為商店帶來較多的流動顧客。
（3）商圈內有足量的生活人口
一般情況下商圈內應保證有3000 人以上的生活人口存在(徒步5—7分鐘之內)、這樣才能有利于發揮便利店的便利功能。
（4）靠近集聚人的場所
能集聚人的場所主要指政府機構、影劇場、警署、醫院、學校、游覽地等。它們可以為商店帶來大量的客流。
（5）附近有辦公樓街
有辦公樓存在就有客流存在，辦公樓內的客流又是以購買力水平比較高的白領為主，他們對便利店往往具有比較旺盛的即時需求。
（6）附近有單身宿舍或單身公寓
單身宿舍或單身公寓里的居住者對便利的追求特別明顯，這就為便利店的銷售帶來了極大的機會。
（7）房租應在一天的銷售額以下
便利店的運轉必須建立在低成本的基礎之上，房租太高將阻礙便利店的規模擴張。適宜的月房租最好控制在一天的營業額之內。
（8）競爭者較少
商圈內應盡量沒有競爭者、因為有競爭對手將使商店的顧客分流，從而影響到經濟效益。
