這個確實不好做

尊敬的樓主 ，我是北京普羅菲商業管理有限公司的馬老師。培訓對于企業來說，其實是非常非常重要的事情，因為人才是企業最大的財富不僅僅是一句口號，而是真真切切的事實。可是我們零售業的培訓，特別是針對基層員工的培訓卻特別尷尬，不是根本就不做培訓，就是培訓過于形式化。我想您該知道中醫與西醫治療理論的差別吧？中醫講究是整體觀念，陰陽調理，對待病癥以調節機能，平衡陰陽為原理，所以中醫是整體調理身體，達到治愈的目的，這就是所謂的治本。而西醫則講究針對病癥體，把人體看成是各個獨立的零件，哪個部分出了問題就修理哪個部分，因此西醫往往治療快，一刀了事，但是治標未必治本。當然，我不是大夫，我可能這個例子說的也不準確。但是這個道理還是有的，就是提示我們，零售業的培訓應該制定長期的，持久的培訓計劃，對員工進行漸進式的培訓，讓他們最終與企業文化融合，才能最終培養出企業的鐵桿員工，才能留住人。而不能今天需要導購了，我就招導購培訓導購，明天需要操刀手了，我再招操刀手，再培訓操刀手，這樣，顯然是耗時耗力的。如果有機會，不妨和管理公司合作開發企業的培訓計劃。