聯(lián)商網(wǎng)消息：剛剛，南京中央商場(chǎng)(集團(tuán))股份有限公司董事會(huì)發(fā)布公告稱，其與日本國(guó)株式會(huì)社羅森(以下簡(jiǎn)稱“羅森公司”)簽訂《羅森區(qū)域使用許可合同》，中央商場(chǎng)獲許在中國(guó)安徽省使用“羅森(LAWSON)”品牌開設(shè)便利店，成為羅森公司在中國(guó)安徽省指定的唯一區(qū)域被許可人。

公告同時(shí)顯示：中央商場(chǎng)成為其正式區(qū)域被許可人后，可以在中國(guó)安徽省采取直營(yíng)和加盟等模式發(fā)展羅森便利店，并獲得其在資源、信息、技術(shù)及產(chǎn)品研發(fā)等諸多方面的共享與交流。經(jīng)雙方約定，以排他方式成為羅森公司在中國(guó)安徽省區(qū)域的授權(quán)加盟商。

羅森為何選擇中央商場(chǎng)成為安徽戰(zhàn)略伙伴？

早在10月29日，中央商場(chǎng)云中央負(fù)責(zé)人，南京中央商場(chǎng)副總裁劉夢(mèng)婕在接受《聯(lián)商網(wǎng)》專訪時(shí)就提到：“南京中央商場(chǎng)“3+1”發(fā)展戰(zhàn)略，則是實(shí)現(xiàn)百貨、地產(chǎn)和云中央三大板塊協(xié)同發(fā)展。而云中央代表著中央商場(chǎng)未來方向，堅(jiān)持做輕做加，立足于可以快速?gòu)?fù)制的業(yè)務(wù)模式，以快取勝。”

但有一點(diǎn)可以肯定，此次合作開發(fā)安徽市場(chǎng)，中央商場(chǎng)云中央板塊依然擔(dān)當(dāng)大任。

實(shí)際上，從中央商場(chǎng)門店分布來看，其大本營(yíng)集中在江蘇，安徽只有一家分店，然而羅森之所以選擇中央商場(chǎng)作為安徽省唯一區(qū)域被許可人。業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為有三個(gè)關(guān)鍵因素：

第一：羅森南京的成功，是雙方通力配合的結(jié)果。但印證了中央商場(chǎng)云中央團(tuán)隊(duì)是一直能敢于挑戰(zhàn)，創(chuàng)造奇跡的團(tuán)隊(duì)。把更大的市場(chǎng)交給這樣的團(tuán)隊(duì)放心；

第二：中央商場(chǎng)大本營(yíng)南京的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，緊鄰安徽，恰好位于安徽中部。以南京為中心布局安徽，具有得天獨(dú)厚的區(qū)位優(yōu)勢(shì)；

第三：中央商場(chǎng)充分發(fā)揮雨潤(rùn)食品在食品加工和物流配送的能力，可以快速高效的把配送到安徽全境，這是中央商場(chǎng)得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。

現(xiàn)在羅森在中國(guó)的發(fā)展模式除自營(yíng)外，還有區(qū)域授權(quán)、大加盟和類似超市發(fā)這樣的復(fù)數(shù)加盟，顯然此次合作屬于區(qū)域授權(quán)模式。如此以來，張晟總提出的“自行車前后輪”理論將全部交由中央商場(chǎng)來操作，前輪本身就是其強(qiáng)項(xiàng)，而后輪部分則充分借助雨潤(rùn)食品的資源優(yōu)勢(shì)。

西征的號(hào)角終于吹響

早在羅森出現(xiàn)“南京現(xiàn)象”時(shí)，就有敏銳的業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，羅森在進(jìn)入南京后，會(huì)迅速西進(jìn)，進(jìn)入安徽市場(chǎng)。

果不其然，今天的消息應(yīng)驗(yàn)了這個(gè)預(yù)測(cè)，但是速度之快還是令人咋舌。

公告顯示：中央商場(chǎng)與羅森公司進(jìn)行合作，具有獨(dú)特復(fù)合價(jià)值，有助于進(jìn)行客流互補(bǔ)，貼近消費(fèi)者，獲得客戶消費(fèi)一手?jǐn)?shù)據(jù)，為傳統(tǒng)百貨賦能，為羅森便利店開拓新客源。通過優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)迅速搶占安徽便利店市場(chǎng)制高點(diǎn)，提升安徽省便利店行業(yè)的整體水平，滿足消費(fèi)者生活方式變化的需求，推動(dòng)區(qū)域內(nèi)便利店市場(chǎng)的快速發(fā)展。

知情人士告訴《聯(lián)商網(wǎng)》：“羅森會(huì)優(yōu)先進(jìn)入合肥、蕪湖、馬鞍山。將來會(huì)以直營(yíng)和加盟兩種模式在安徽擴(kuò)張。”

羅森中國(guó)董事兼副總裁張晟在之前接受《聯(lián)商網(wǎng)》專訪時(shí)稱：“不管外界怎么看，我對(duì)羅森在中國(guó)2025年達(dá)到1萬家店非常有信心。”

據(jù)了解，當(dāng)年羅森提出萬店計(jì)劃的時(shí)候在中國(guó)只有200家店，平均每年開出10家門店，到2016年底羅森在中國(guó)門店數(shù)量達(dá)到996家，現(xiàn)在是1300多家店。張晟告訴我們年底門店數(shù)量突破1400家，2018年底可以實(shí)現(xiàn)2000家店規(guī)模。按照年開店速度保持在500家店水平，2020年達(dá)到3000家店的規(guī)模不成問題。

面對(duì)此次布局安徽，明顯令人感覺到羅森加速擴(kuò)展灼灼逼人之勢(shì)。

攪局安徽

據(jù)了解，在安徽省會(huì)合肥，現(xiàn)在聚集了蘇果、友門鹿、來購(gòu)、好朋友、鄰幾、7tt、17便利等多個(gè)便利店品牌。截止9月30日數(shù)據(jù)，蘇果在合肥用有67家便利店，來購(gòu)擁有44家門店，后起之秀友門鹿也在快速開店，計(jì)劃年底突破50家門店。

面對(duì)突如其來的攪局者，合肥某便利店品牌負(fù)責(zé)人微信告訴《聯(lián)商網(wǎng)》：“我們的日子不好過了，合肥便利店的競(jìng)爭(zhēng)將格外激烈，感覺生存空間好窄啊!”

羅森作為一家大型跨國(guó)連鎖便利店企業(yè)，在全球擁有 1.4萬家門店。自 1996年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后，在上海、重慶、大連、杭州、北京、南京等地?fù)碛谐�過 1300 家店鋪，羅森便利店以“讓共同生活的城市變得更美好”為經(jīng)營(yíng)理念，以售賣盒飯、壽司、飯團(tuán)、面包、甜點(diǎn)等鮮食商品為特色，鮮食食品經(jīng)營(yíng)極具競(jìng)爭(zhēng)力。

面對(duì)羅森進(jìn)入，也有零售企業(yè)持樂觀態(tài)度：“可以近距離學(xué)習(xí)切磋，對(duì)自身成長(zhǎng)有利。”

揭秘中央商場(chǎng)的云中央科技

此次開拓開拓羅森安徽市場(chǎng)的依然是云中央科技，實(shí)際上南京云中央科技有限公司于 2013 年 5 月由南京中央商場(chǎng)(集團(tuán))有限公司全資投資成立，開啟了南京中央商場(chǎng)在互聯(lián)網(wǎng)道路上的探索經(jīng)營(yíng)，通過整合南京中央商場(chǎng)實(shí)體資源，打造出線上線下協(xié)作發(fā)展的一體化綜合性電商平臺(tái)。

2017 年，“云中央”開始從傳統(tǒng)的電商業(yè)務(wù)向新業(yè)態(tài)商業(yè)轉(zhuǎn)型，其核心在商業(yè)新內(nèi)容的打造及運(yùn)營(yíng)+線上線下渠道整合，經(jīng)營(yíng)策略是做輕做快、做輕做新，立足于滿足市場(chǎng)消費(fèi)升級(jí)需求，研發(fā)，孵化，運(yùn)營(yíng)可復(fù)制的差異化商業(yè)內(nèi)容，并結(jié)合科技手段做線上下融通。

目前，云中央已落地的項(xiàng)目有“羅森便利”和“樂友孕嬰童”。其中羅森便利，作為首個(gè)進(jìn)駐南京市場(chǎng)的外資品牌便利店，在整個(gè)市場(chǎng)形成了一股“羅森現(xiàn)象”，已開業(yè)的 10 家門店經(jīng)營(yíng)情況優(yōu)異，兩次刷新中國(guó)羅森單日銷售記錄。體現(xiàn)了云中央團(tuán)隊(duì)出色的運(yùn)營(yíng)能力。2018 年，南京區(qū)域?qū)⒃傩峦?100-120 家門店，云中央也將與中國(guó)羅森的合作區(qū)域再擴(kuò)大至其它城市和省份。

樂友孕嬰童作為一家專業(yè)的母嬰集合店獨(dú)家授權(quán)云中央作為江蘇區(qū)域經(jīng)營(yíng)方，依托中央商場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)物業(yè)資源，已成功在南京開店 5 家，計(jì)劃未來 5 年，在江蘇拓展 300 家門店。 配合業(yè)務(wù)需求，云中央自主研發(fā)了“班點(diǎn)購(gòu)”、“專柜收銀”、“我的小八”等互聯(lián)網(wǎng)新業(yè)務(wù)， 加快 O2O 一體化商業(yè)布局。

與此同時(shí)，云中央旗下正在研發(fā)，計(jì)劃于 2018 年落地的自有項(xiàng)目有：Beauty Cloud 美妝集合店、IP 文創(chuàng)項(xiàng)目，全品類快時(shí)尚集合店、Lounge 全新商業(yè)體驗(yàn)空間等。

借助中央商場(chǎng)在江蘇及周邊區(qū)域優(yōu)質(zhì)的商業(yè)物業(yè)資源作為自主品牌項(xiàng)目落地試驗(yàn)場(chǎng)，云中央在商業(yè)創(chuàng)新內(nèi)容的打造上擁有天然優(yōu)勢(shì)，加之豐富的行業(yè)資源，和極富經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，為項(xiàng)目落地和經(jīng)營(yíng)均提供了有力保障。

此外，云中央用新機(jī)制驅(qū)動(dòng)新業(yè)務(wù)的快速發(fā)生和發(fā)展，對(duì)內(nèi)探索“合伙人機(jī)制”，凝聚核心骨干團(tuán)隊(duì)，通過人力資本的方式激發(fā)企業(yè)活力，對(duì)外還將充分借助中央商場(chǎng)集團(tuán)“新資本”板塊的助力，著眼賽道及上下游產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行投資，形成閉環(huán)的護(hù)城河，取得企業(yè)長(zhǎng)久核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（來源：聯(lián)商網(wǎng) 程相民）