![]() | Commander 評 《瑪莎百貨并非自營的失敗》 2014-05-09 10:01 聯營10幾個點?什么情況? 不過說到自營,我同意這篇文章的觀點。 長久以來,二房東模式,讓百貨企業的經營能力退化到自己都膽戰心驚的地步。幾萬平米的大型百貨店,只要幾十人管管就能正常運作。 現在整體經濟.. |
![]() | alan66 評 《不得不談的武漢超級巨無霸:光谷步行街》 2014-05-08 19:48 光谷步行街一期人氣最高,2家電影院票房有7千多萬,家樂福有4-5億吧,國美電器生意如何?大洋?而散賣的3-5期客流很低,2期還好處于中間狀態,1期那些小商品商店業績如何??2-5期由于分割銷售的就很慘淡了 |
![]() | zyd47dandan 評 《15萬左右能開個24小時的便利店嗎?求指教》 2014-05-08 10:17 個人感覺需要更加仔細的分析考慮: 第一,每個店都有自己的控制范圍,一般也就在方圓200米左右,你說的這些附近的潛在客戶離你有多遠,太遠了并不一定會上你家買東西. 第二,像大型KTV,醫院里面都有小賣部的,為.. |
![]() | 盲魚 評 《關于鄉鎮超市現狀分析》 2014-05-07 22:40 這兩年一直也在中原的縣城跑,就鄉鎮超市的發表些自己的感想吧。 首先要肯定鄉鎮的市場現在很大,農村的發展使得縣城和鄉鎮的居民荷包鼓了起來。超市的業績也能慢慢上去。簡單舉例舞陽萬德龍4000平一天銷售能做到十五萬左右,禹州永輝一天銷售額達到三十萬.. |
![]() | 西安賽格 評 《你們思考過這個問題么?》 2014-05-07 16:46 那首先你要想想,你現在是怎么做的?你應該怎么做。現在的做法是否違背初衷。 其次你要想想,公司現在是怎么做的?公司應該怎么做。還能否讓你有發揮的余地。 你說現在口碑很重要,那么口碑如何做? 按照你的思路和現實來舉個例.. |
![]() | 平庸角色 評 《關于大型超市選址談判事宜》 2014-05-07 15:02 大型超市的選址及商務談判?從形式上看樓主你應該是比較精通這一行的,最起碼比開超市的人精通不少,或者說是操作過的,也應該“名聲在外”了,要不,我想他們也不可能請你選址并談判了,畢竟一家有一點規模的超市,總投資還是不會太小的,還要承擔后期經營的風險。從這.. |
![]() | 平庸角色 評 《商品定價》 2014-05-07 11:33 定價肯定是你自己定,但怎么定,是有相當技巧的。你須多方面兼顧:比如周邊同類店的普遍毛利率;周邊居民(消費者)對毛利的接受程度;你門店的檔次;你經營商品的檔次等都是有講究的。如果碰到同行競爭,你搞“活動”什么的,低于進價銷售也是可以的,比如說“買一送一.. |
![]() | 平庸角色 評 《大學生創業,想再寫字樓里開個便利店,許多問題想問。》 2014-05-07 11:15 42層的大樓,無論這幢樓的主體是商務、辦公還是住宅,如果只經營一家便利店,毫無疑問是可行的。但是否只一家,按你介紹的情況來說,好象很難把握。如果在大樓有開二家甚至更多家便利店的風險存在,你這16樓風險太大。因為在大樓經營便利店,最方便的肯定是一樓。比如吃.. |
![]() | 且看且學習 評 《各位前輩好,要在縣城開個童裝店,請各位指點!》 2014-05-07 10:53 免房租這是一個很大的優勢,可以通過拉低商品價格,加大促銷力度的方式積極吸引會員顧客,但還應考慮到時間成本、勞動力成本(簡單說就是如果雇人看店,那么人工開支需要計入成本,如果自己全職看店需要綜合考量當地平均收入水平,就是說如果你不做這個生意,找份工做一.. |
![]() | lodoo 評 《關于便利店的水費問題(請教貼)》 2014-05-07 10:40 國稅月營業額2萬以下免征收,現實生活朋友圈中還沒見到有報2萬以上的。定營業額的時候政府人員是按營業面積定的,比如15元/平方或25元/平方各地不同,所以只要你把營業面積報少免稅是妥妥的。我一朋友店建筑面積500平只報了30平的面積750的月營業額。 我本.. |
![]() | 普羅菲 評 《大學生創業,想再寫字樓里開個便利店,許多問題想問。》 2014-05-06 20:18 我不建議你大學畢業沒多久就創業。大學生創業成功的畢竟在少數。且不說你在寫字樓里開小店能否賺錢,就說你選擇的零售小店,也需要看人家臉色的啊?零售業就是為人服務的行業,尤其需要與人打交道,接待形形色色的人。所以要想創業,還是在社會上工作幾年,最起碼有些社.. |
![]() | 普羅菲 評 《商業街招商困惑》 2014-05-06 19:36 且看且學習,針對你的問題,其實是我們管理公司做項目的時候經常會遇到的問題。你的領導堅持走中高端路線說明你們公司的領導特別重視這個商場的形象,這也無可厚非。老板有時候只要結果,不會考慮操作人員的難處。作為操作人員,一方面要做好方案,給老板操作的建議,另.. |
![]() | 平庸角色 評 《關于便利店的水費問題(請教貼)》 2014-05-06 17:02 開始以為是“水費”,看了下才知是“稅費”,呵呵。為了扶持小微企業,很多地方現在個體便利店是免稅的,有些地方雖然不是說全免,但設定“每月開出多少金額”的發票,規定內全免,超過部分才征說,因為個休店便利店大部分比較小,經營也不可能太高,加上有很多顧客只賣.. |
![]() | 平庸角色 評 《關于兩家社區便利店距離的問題》 2014-05-06 14:27 按一般概念,小區門崗處就應該是小區大門,也就是小區的進出口了,所謂的小區道路,理論上也是應該從這開始的。門口第一間,一般概念上來說也是小區商鋪位最好的一間。但你又說小區路口也有一家,我搞不清這“路口”指的是那個方位,距門崗處的店鋪有多遠?如果小區道路.. |
![]() | Commander 評 《再釋價格帶》 2014-05-06 11:57 其實還有一個問題,價格帶分析必須基于一段相對較長區間的銷售數據做分析,比如一個季度、半年或者一年,在這期間,商品的售價也是很有可能變動的,但真正做分析時,分析人員只能看到當前的商品售價,這樣分析問題,不是可笑的“刻舟求劍”嗎? 從1月1日到12.. |
![]() | Commander 評 《再釋價格帶》 2014-05-06 11:50 價格帶分析,有兩個問題,不知如何解決? 1.醬油的規格是不同的。有1升的、1.8、1.9升的,還有2.15、2.5、甚至3升的,這些不同規格的商品,混在一起分析,很可能誤導我們。比如3升的如果定價30元,1升的定價15元,很可能3升的賣的好(因為單價低),但分析.. |
![]() | 普羅菲 評 《商業地產策劃包括哪幾大內容》 2014-05-06 07:09 尊敬的樓主,我是北京普羅菲商業管理有限公司的馬老師。商業地產策劃屬于一個系統工程,細節是在工作中不斷修訂完善出來的,但是一些大元素還是應該必備的,比如: 1、商業地產硬件展示(外立面效果圖、外立面夜景景觀圖、樓層效果圖、商業地產項目沙盤模型.. |
![]() | 普羅菲 評 《尋找商業地產招商方案》 2014-05-06 06:56 尊敬的樓主,我是北京普羅菲商業管理有限公司的馬老師。在沒有對項目進行深入研究的情況下,任何一個招商方案都是無用的。項目不同,招商的形式就不同。一個商業地產項目招商至少要經過如下幾個基本步驟: 1、組織招商隊伍 2、項目地及周邊市.. |
![]() | 北北金豬 評 《瑪莎百貨并非自營的失敗》 2014-05-05 21:07 “我們到韓國買斷了部分服裝品牌在自己門店銷售,這種自營模式可以獲得更高利潤。”安慶新百百貨公司執行總經理陳剛表示,目前百貨聯營扣點大約是十幾個點左右,而百貨自營商品的利潤高達30%。 ============================.. |
![]() | 白菜吃水果 評 《我們總是在模仿,但從未有超越——本土超市的發展瓶頸》 2014-05-05 19:28 無論是武漢的中商還是福州的永輝乃至是湖南的步步高的,每一種管理模式都是在成長,胖東來確實有可取之處,但是永輝的的亮點也相同的存在,各家只成長都是管理的不同體現,我覺得我們本地超市創新有但是的只有借鑒,比如華潤萬家的拿來主義,賣場管理借鑒的步步高,經銷.. |