 | skyleaf24 評 《論工業區城中村超市生存可行性》 2014-03-31 00:57 深圳這邊的情況 人流大的點很好做，主做生鮮，煙酒，飲料，控制袋裝食品，好日化用品的SKU。其它的東西盡量外包出去。 城中村最大的風險的未來的競爭對手，因為不規范，不起眼的點，利用門頭，將來很有可能成為同質競爭對手。同時，生意做得.. |
| skyleaf24 評 《我超市客流下降的原因分析及改善建議》 2014-03-31 00:41 看過一份日本超市的客流下滑的分析和應對，分析和應對點其實沒樓主的多，但是數據支持比較多。 分析原因 1.電商導致標準化商品分區的分流。 2.社區生鮮店對非標準化商品分區的沖擊。 應對方案好象只有一個 .. |
| skyleaf24 評 《關于超市的沉思》 2014-03-31 00:07 超市，單店經營是沒有出路的，單店門檻并不高，早晚都會惡性競爭。老板沒背景沒后臺不流氓，很難玩得轉。 超市，連鎖才是王道，集中采購降低成本；挖掘特有商品，做差異化競爭；集約運作，降低成本。真正的連鎖，不應對店長要求過高（哪能找到并留住那么多.. |
 | 老 T 評 《進商場做專柜值不值?》 2014-03-30 22:42 金牛萬達最后關頭俺放棄了沒進哈，不過今年小調明年大調我還是會進的，目前我拿到的二樓數據，確實部分虧損，大部分保本，賺錢的確實不多，但就是這個情況還有品牌在爭位置進呢，為啥？成都mall雖多，一環線內像樣的還真沒幾個，來福士業績比金牛略好點，但租金更高，if.. |
| 長刀 評 《成都第三座萬達廣場預計2016年建成開業》 2014-03-30 20:07 2012年金牛萬達開業后，迅速彌補了區域的空白，目前人流量迅速上升，在城北形成新的消費商業中心。 沒覺得呀....掛零是常態啊~~ |
| 云燈 評 《同樣月費用需3萬多，面積169平米，這里是否適合入手做便利店？》 2014-03-30 14:51 唉，你這孩子一門心思就往這上面想。 我先和你說你那個171平方的店的帳吧。 那個店平均每平米的月租金達到108元，不到1000戶的人口，這一兩年你的銷售也就在8000元每 天， 你帶上生鮮毛利不會超過18%，你一個月下來不到45000元的毛利。你的人工：6員工.. |
| 直言 評 《零售的沃土在社區》 2014-03-30 11:51 其實這二家都有做蔬菜，面積都沒有永輝蔬菜的面積大，如果不關注的話，可能會忽視存在，特別是蕪湖的世紀聯華，由于場地狹長的原因，更加容易忽視。這二家店的現狀應該與原來差不多。畢竟三線城市與大城市間的差距是比較大的，大城市存在的現象反饋到哪里有2-3年的滯后.. |
| 云燈 評 《月費用3萬多，面積171平米，做社區便利店能盈利嗎！?》 2014-03-30 11:34 唉，看樓主的想法，還是想做呀，不要說什么送貨上門的事，你想過那個人力成本沒有？做我們這行不象餐飲或別的行業，毛利支撐不了送貨上門。當人家真正只要一包煙一并醬油你送嗎？ 我和你算算你的資金回報率： 你要投資的設備：70--80節貨架 .. |
| 火龍國 評 《同樣月費用需3萬多，面積169平米，這里是否適合入手做便利店？》 2014-03-30 11:15 你好，樓主從你描敘的情況分析，一樓市場，二樓是有影響力的品牌超市。我不知道你是繼續做便利店，還是做其他的項目。個人建議你放棄做便利店的想法，原因1，傳統的有菜市場，2，常規的有品牌超市。這樣對你以后經營競爭很大。表面上有一定的客源但是從經營的品種，面積.. |
 | 米盧 評 《防損，為什么不能受到超市管理者的重視》 2014-03-30 10:57 不完全贊同，我之前做過進口高端產品，不可退待報耗的商品更是占比大得驚人，但的的確確它將損耗控制在千分之三、甚至千分之一以內了，當然我也在興萬家時也做過兩個月，到現在，有不顧損耗、不予理會的興萬家，有在損耗中不斷尋找減損的高端超市，個人總結：損耗是因為.. |
 | airhuman 評 《百貨全渠道銷售之我見，歡迎討論》 2014-03-29 21:43 3沒太明白什么是單品管理，說的不太具體。先對1,2談我的看法。 一、商場做物流 這個是完全不靠譜的，隨著社會進步，經濟發展，分工變細是趨勢，是不可逆的，專精的服務商才是趨勢。商場自己做物流是完全不可能的，但是消費者在.. |
| 老 T 評 《Cartier撤！GUCCI，BURBERRY進！大洋晶典2014新調整。》 2014-03-29 18:13 姓名 年齡 性別 學歷 任職日期 離職日期 職位 .. |
 | JINNIU 評 《【話題】沃爾瑪的調整，你看得懂么？參與討論送金幣》 2014-03-29 13:16 沃爾瑪份額下降時因為各大零售發展的結果；開店是為了發展擴大，沒有盈利知會拖后腿，關閉一些業績不良的店鋪也是必然的；運營成本越來越高，加上電商的沖擊，一二線城市競爭激烈，成本高，退二進三，選擇三四線城市發展是明智的舉措。 |
 | woaitaishan 評 《社區型便利店貨架擺放，請大家指點！》 2014-03-28 23:58 通道沒有主輔之分，不能有效的做好顧客的引導，可以將一條通道稍微加寬一點，作為主通道。冷鮮肉和蔬菜挨著就行，圖紙中可能放不下展示柜，也方便過稱。收款臺太大了，減少了營業面積，沒有考慮出煙柜的位置。 |
| milan 評 《社區型便利店貨架擺放，請大家指點！》 2014-03-28 23:23 生鮮區在里面是沒有問題的，但是豬肉區可以挪一挪，愛現在那個位置有點背。中間的貨架太長，建議隔斷，前面有人也提到咯。靠墻的位置可以考慮掛網，而不是貨架。收銀臺如果要放蒸包機、烤腸機、關東煮這些的話，則不會太大。沒必要設兩個收銀。另外，收銀臺后面應該有煙.. |
| 8587233 評 《社區型便利店貨架擺放，請大家指點！》 2014-03-28 22:30 3米長，收銀臺占的位置太多了，浪費；中間的6組貨架，可以嘗試改為5組，看看效果如何 豬肉試試往里面移，一直到墻角，這樣它的輻射面會更大 蔬菜不知道你要怎么擺，所以不好說，但感覺面積太小，這是硬傷 |
| 8587233 評 《月費用3萬多，面積171平米，做社區便利店能盈利嗎！?》 2014-03-28 22:17 這樣的佃租，還是不要急于下手的好 40平的食雜店很低等嗎？你把它做好了，能賺錢養活一家人，一樣的有成就感， 有理想是好的，但養活自己更重要 要賣蔬菜水果，你沒有七八個工人你是做不好的，相信我，我自己家就在經營一個280平的.. |
| 米盧 評 《-給你一個商場，你能整出一個什么樣的出來？》 2014-03-28 21:56 其實關鍵是人氣，一樓、二樓.....幾樓的整些啥都不重要，沒人全部白搭，親民的、高檔的，招租容易做活難，也不看看各大商場一個一個的整，其實個人覺得深圳萬象城可以學的地方很多，并不單指它的高檔，重點可以有如下用反向思維定發展格局，重點如： 1、停.. |
 | 夢醒了 評 《關于超市的沉思》 2014-03-28 21:12 前輩所在的賣場可能還是比較年輕。。。感覺還是平臺的問題讓您發出這么多的感慨，不過相信不斷的改變思路，會好的。每個賣場或者說企業都會有自己的定位。 前面看到論壇有位前輩說過，“厚利多銷” 有一些啟發。 相信就利潤而言，真正要和你做下去的.. |
 | 決定等你 評 《月費用3萬多，面積171平米，做社區便利店能盈利嗎！?》 2014-03-28 19:42 我同你一樣是個80后，至今一事無成；總是邁不出個人創業的那一步，深感遺憾！ 個人認為：如果你認為這個地區消費能力將會有較好發展、提高；那選擇租房的合同可以簽久一些，比如3/5年。爭取租金短期內穩定、可預知。 第一年度爭取少虧，先做.. |