香港新世界集團(tuán)屬下的新世界百貨1994年進(jìn)入內(nèi)地連鎖百貨業(yè)來，規(guī)模越來越大。

　　目前，香港新世界百貨已在內(nèi)地北京、上海、天津、武漢、沈陽、哈爾濱、無錫等城市開有12間大型連鎖百貨商場(chǎng)，涉及的營(yíng)業(yè)總面積已超過30萬平方米。其中面積最大的北京新世界中心店，面積超過10萬平方米。

　　僅去年末、今年初，香港新世界百貨就相繼開出了上海華美達(dá)廣場(chǎng)店、武漢二號(hào)店、上海巴黎春天店（接管了巴黎春天百貨）三間分店。

　　目前新世界百貨還在積極拓展業(yè)務(wù)，對(duì)重慶、成都、廣州、深圳、杭州等城市都有興趣，計(jì)劃在在內(nèi)地再開設(shè)多間大型百貨商場(chǎng)。 其中上海新世界大廈店（3.6萬平方米）、南京店（3萬平方米）、大連店（4.5萬平方米）等分店正在裝修，年內(nèi)即可開業(yè)。

　　香港新世界百貨進(jìn)入上海的腳步，相對(duì)于1993年進(jìn)入上海連開3店的太平洋百貨、1996年進(jìn)入上海的百盛，其無疑是姍姍來遲者。但新世界百貨極其看好上海市場(chǎng)，2002年其莆一進(jìn)軍上海，就連開3店，其中上海華美達(dá)廣場(chǎng)店和上海巴黎春天店幾乎同時(shí)開業(yè)，而其上海三號(hào)店3.6萬平方米的新世界大廈店也已在抓緊裝修沒，預(yù)計(jì)年內(nèi)可以開業(yè)。

　　為了加快發(fā)展內(nèi)地百貨市場(chǎng)， 香港新世界百貨內(nèi)地總部去年也已從廣州搬到了上海。

　　有趣的是，香港新世界百貨在上海的1號(hào)店巴黎春天店和3號(hào)店新世界大廈店都位于淮海路上，2店相距不足1000米。

　　去年轟動(dòng)全國(guó)的上海百盛和太平洋百貨之間爆發(fā)的“百太之爭(zhēng)”也正是發(fā)生在淮海中路上。而現(xiàn)在香港新世界百貨上海的二間分店竟然分別開在百盛和太平洋百貨淮海店的正對(duì)面，距離不足60米。香港新世界百貨、百盛和太平洋百貨淮海店這三家定位檔次風(fēng)格類似的連鎖百貨龍頭，看來要在上海淮海中路上展開“貼身肉搏”了。在激烈的商戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)中，此三大連鎖百貨龍頭又將各施什么奇招呢？那么繼“百太之爭(zhēng)”之后，“百太新之爭(zhēng)”是否會(huì)在上海淮海路上演三國(guó)演義呢？

　　雖然新世界百貨新世界大廈店尚在裝修，但一場(chǎng)商戰(zhàn)已拉開了序幕。趁新世界大廈尚在連通地鐵通道之機(jī)，太平洋百貨淮海店已悄悄地將新世界百貨地鐵出口處的廣告燈箱都包了下來。（新世界百貨新世界大廈店和太平洋百貨淮海店的地鐵出口是“門當(dāng)戶對(duì)”的，距離不足50米） 待新世界百貨新世界大廈店開業(yè)時(shí)，其地鐵出口處恐怕只能看見太平洋百貨的廣告了。

　　香港新世界百貨既然敢在百盛和太平洋百貨的對(duì)面開店，也表明了香港新世界百貨高層進(jìn)軍上海的決心和信心。的確，香港新世界百貨是有實(shí)力和太平洋百貨競(jìng)爭(zhēng)的。

　　一.香港新世界百貨背靠香港四大房地產(chǎn)集團(tuán)之一的香港新世界集團(tuán)。

　　二.香港新世界百貨的母公司香港新世界集團(tuán)已把日本崇光SOGO百貨香港店收購(gòu)入麾下（仍保持SOGO崇光百貨的牌號(hào)），而太平洋百貨百貨的母公司是臺(tái)灣太平洋建設(shè)與日本崇光SOGO百貨合資成立的臺(tái)灣太平洋崇光SOGO百貨。故雙方在經(jīng)營(yíng)管理上的技術(shù)是基本相同的。

　　三.香港新世界集團(tuán)在內(nèi)地發(fā)展了大量商業(yè)房產(chǎn)項(xiàng)目，為香港新世界百貨的擴(kuò)張?zhí)峁┝死硐氲慕?jīng)營(yíng)場(chǎng)地。例如，新世界百貨上海新世界大廈店就是由香港新世界集團(tuán)開發(fā)的。 其商場(chǎng)面積比太平洋百貨淮海店大1萬多平方米。且新世界百貨上海新世界大廈店在租金方面也比太平洋百貨淮海店優(yōu)惠。

　　什么是新世界百貨經(jīng)營(yíng)成功的秘訣？

　　據(jù)香港文匯報(bào)報(bào)道，在談到新世界百貨經(jīng)營(yíng)成功的原因時(shí)，新世界百貨公司業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理胡玉君表示，首先是借助于母公司新世界集團(tuán)的實(shí)力，集團(tuán)本身在內(nèi)地有很多投資，包括地產(chǎn)項(xiàng)目，其百貨項(xiàng)目可配合地產(chǎn)項(xiàng)目的發(fā)展；其次，新世界百貨的管理層具有豐富的百貨管理經(jīng)驗(yàn)，了解內(nèi)地百貨的發(fā)展趨勢(shì)，同時(shí)積極進(jìn)行本地化；第三，重視對(duì)忠實(shí)顧客的促銷和服務(wù)，比如，其VIP卡注意吸納聯(lián)營(yíng)客戶，并可以在全國(guó)通用實(shí)行優(yōu)惠，對(duì)VIP顧客，還有定期的時(shí)裝表演和特賣活動(dòng)。

　　胡玉君還表示，目前在內(nèi)地大城市經(jīng)營(yíng)成功的大型商場(chǎng)，除經(jīng)營(yíng)服飾等日常用品外，一般還配合餐飲、超級(jí)市場(chǎng)等設(shè)施，實(shí)行“一條龍”服務(wù)，希望吸引更多顧客前來，另外也能避免顧客因要出外飲食而流失。例如在商場(chǎng)里開設(shè)毛利率很低的超級(jí)市場(chǎng)，而開設(shè)超級(jí)市場(chǎng)很重要的目的是為了吸引更多人流，從而帶旺在商場(chǎng)里購(gòu)物。

　　外資港資臺(tái)資連鎖百貨在內(nèi)地上演三國(guó)演義

　　馬來西亞百盛、香港新世界、臺(tái)灣太平洋是目前內(nèi)地分店數(shù)量最多的3家連鎖百貨公司。這三巨頭已在上海、北京、大連碰頭，隨著三者加快拓展分店的步伐，此三巨頭還將在更多城市會(huì)師。年內(nèi)百盛內(nèi)地分店將至少超過32家，新世界百貨達(dá)到15家，太平洋百貨將達(dá)到15家左右；且三巨頭均計(jì)劃用5至10年將內(nèi)地分店增加至50家以上，其中百盛的分店將超過100家。那么繼上海“百太之爭(zhēng)”后，“百太新之爭(zhēng)”是否會(huì)在全國(guó)范圍內(nèi)上演？

　　香港新世界、臺(tái)灣太平洋和北京莊勝崇光百貨均與日本崇光百貨關(guān)系密切。太平洋百貨在臺(tái)灣的母公司是太平洋建設(shè)與日本崇光百貨合資成立的太平洋崇光百貨。北京莊勝崇光百貨則是引入日本崇光百貨的牌號(hào)與管理技術(shù)。香港新世界百貨的母公司香港新世界集團(tuán)則已把日本崇光百貨香港店收購(gòu)入麾下，但仍保持崇光百貨的牌號(hào)。