（IGA亞太區總裁葉毓政）

　　加拿大籍華人葉毓政04年開始來到中國，當時的他幾乎不會說哪怕一句標準中文，現在卻是滿口流利普通話。不過，私下里，你可能還會不小心聽到“我要向你生氣了。”這樣一句話，這便是英語世界的語言邏輯。

　　有人說，已經難為他了，作為IGA亞太區總裁的葉毓政，英語是其主要工作語言，又兼往返于亞太區組織內澳洲、印尼、中國等六七個國家。
　　
　　“我覺得，我的職責是來中國幫助本土企業發展壯大，去提升業績，包括他們的個人生活品質。作為老板，一定要有非常好的身心健康。中國加入世貿不久，開放的幾年來，外資零售大兵壓境；但以一般中國零售企業的中小規模，企業管理體制又不是很健全，就不能照搬國外的一些東西。你想啊，許多國外的采購員都是白發蒼蒼的老人。我做培訓，就是把許多國際化的先進技術、理念轉化成連最普通的人都能接受的東西。”葉毓政這樣闡述自己的工作，“學習中有個恐懼圈，不能讓他們覺得很難，以為是一個很復雜的東西，就干脆放棄了。”

　　營銷的盈虧測算，其實都是有方程式的。但中國的老板們沒有去想，他們一直忙著做促銷。我們講保護毛利，中國本土零售商相比外資零售在盈利空間上至少相差12點多，這就是競爭能力的發展空間。如果中國本土零售商在管控方面拉近并彌補這個差距，這里產生的利潤就非�？捎^了。

　　我相信我們這個組織，是幫助會員企業越做越大。IGA中國的辦公室不會變大，人員配備還是這些人，不會發展為一大堆人。我們相當于一個工會，一個國際零售商工會，是服務會員的一個機構。

　　葉毓政頗感自豪，“中國IGA的最大成績是把15個英雄好漢招上了梁山，使得他們融合，為社會做更大貢獻。相信他們對待企業的看法，對待員工及其福利，都要和原先不同。”

　　服務絕不是一句“歡迎光臨”，為社會做事——這個宗旨會給企業帶來很大的改變，希望能發揚光大，這是我們來到中國的較大成就。

　　協會籠統，我們更專業。

　　IGA亞太區的成員國包括印尼、澳大利亞、馬來西亞、新加坡、泰國、中國等。IGA全球的相關銷售及采購業務量是350億元，其中亞太區有160億元，中國有60億元。

　　關于未來。葉毓政認為吸納新會員要看緣分，07－08年不新招會員是喘喘氣；09年，預備去幫助西部的一些企業。
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