真正應該抵制的是所有外資零售商，我準備以家樂福作為例子，從理性的角度證明，長期抵制外資零售商重要性和必要性。 
　　1、家樂福問題的由來。直接原因當然是法國抵制奧運圣火，你不仁，我不義。間接原因是控股股東支持DALAI集團搞西藏獨立。但深層的原因則是大家都沒有注意到的一個因素。那就是WTO。在我國加入WTO談判過程中，外國列強對我施加強大壓力，逼迫中國開放零售服務業和金融服務業。由于金融業屬于國家經濟的命脈，所以，國家承諾有限開放和限期開放，所謂5年的過渡期就是這么來的。至于迫于壓力承諾的底線到底是什么？目前對國人還是一個迷，從最近央行放開20%的控股權遭到愛國人士的警惕和抵制看，問題并不象國人預想的那么簡單。底線或許是驚人的低。如果出現這樣的不幸結果，那么中國人積累的財富，通過控制銀行業就可以輕松地運用杠桿原理完全掌控，中國就在經濟上淪為新的殖民地。由于這個現象只是萌芽初露，因此，暫時按下不表。單談這個零售業的開放。開放零售業是我們加入WTO的一個成本，也就是代價，換句話說，如果我們能夠加入WTO而不開放零售業，那對我們國家有百利而無一害。原因有以下幾點：
   
　�。�1）零售業屬于低技術含量的一個產業，除了物流管理這塊對我國零售業有正面啟發意義之外 ，其它無任何好處；
   
　�。�2）零售業不直接產生社會價值，它只是攫取商品流通過程的部分價值而已，從家樂福目前的銷售狀況看，商品幾乎全是中國的產品，家樂福通過控制進貨渠道和銷售渠道，將前者利潤壓扎的最小，而對消費者實施壟斷銷售，爭取它這個中間環節的利潤最大化；
   
　�。�3）家樂福攫取的利潤，以外匯形式流往法國總部，而中國的員工工資所占比例只有1個百分點都不到；
   
　　（4）如果我們能夠成功抵制家樂福，我國的民族零售行業將有效填補這個零售空缺，屆時，中國的商品和從業人員將為我國零售業有效吸納，根本不用擔心出現白巖松擔心的局面。
   
　�。�5）過河拆橋，報一箭之仇；美國和歐洲在我國加入WTO時，施加了種種障礙，強迫我國答應開放市場，以換取他們給予我國的最惠國待遇，但是，一旦我國開放了我們的市場之后，諸入零售業和金融業，美國以及歐洲就過河拆橋，他們不能從WTO規則上限制我國的出口，就以非貿易壁壘的方式，阻撓我國商品的出口，比如，在媒體上無中生有，夸大事實，補風捉影，污蔑中國商品存在質量問題，以搞跨中國的聲譽，提高商品質量進口標準，加大我國出口產品的成本，削弱我國商品的出口競爭力。而在做著這些的時候，我國是以完全開放我國零售業為代價的！換言之，他們是一邊打壓著我國的商品，一邊安享著我國對他們承諾的開放零售業的好處！真是豈有此理！因此，抵制家樂福，就是我們國人對他們這種過河拆橋所報的一箭之仇。如果能夠因此打垮家樂福，那么，我們的勝利就是，我們享受WTO的待遇，而實質上的沒有對外開放零售業，換言之，我們為WTO而付出的成本，通過這種方式而收回！要想實現這一目的，我們的政府是無能為力的（有協議束縛著），這就看我們國民的覺悟了。
   
　　2、抵制家樂福的幾個境界：抵制家樂福行動，如果向外界宣稱的屬于憤青情緒性爆發，那當然是可以另家樂福“不足為慮”的。你就是一陣風嘛，如果發生打砸搶或發生警民沖突，更是印證了CNN的“暴民說”。
   
　　如果我們是一個理性的行動呢？OK，我們看看抵制可以到什么程度：
   
　�。�1）低度打擊，口號宣示。限期抵制，就是規定一個行動期限，過期后一切照舊，這樣做只是影響家樂福幾天的營業利潤，效果不大，行動目標停留在宣傳抵制西藏獨立，抗議法國支持藏獨上；
   
　　（2）中度打擊，影響年度銷售業績；從現在開始，宣傳抵制家樂福，一直抵制到奧運會結束，這樣對家樂福年度銷售業績打擊較大，如果，家樂福采取降價銷售，那么，實際效果也是影響它的年度銷售業績，如果采取這個方案，條件是降價不抵制，不降價就抵制；
   
　�。�3）徹底打擊，驅逐家樂福。我在1點的說明上已經講的很明白，開放零售業對我國只有壞處沒有什么好處，是我國開放的成本和代價，所以，能夠成功驅逐家樂福的話，就是降低我國改革開放的成本，明白這點，我們的愛國行動的著力點就更為塌實了。
   
　　3、抵制家樂福行動的具體行動方案：
   
　�。�1）制造輿論，造成“門可落雀”的轟動效應，從輿論上影響大家的購物觀念和購物習慣，這點非常重要；
   
　�。�2）自己盡量不去家樂福購物，宣傳身邊的同學和朋友家人也不去家樂福購物；
   
　　（3）有堵有疏，行動力強的團體和個人，積極聯系本地區的民族商業零售業，在我們拒絕家樂福購物的時機，請求他們配合行動，比如降價促銷，加大對民眾購物的吸引力，我們還可以聯系，組成一個愿意參與活動的零售團體，他們聲明愛國銷售，我們宣傳遠離家樂福。要給他們講清楚，驅逐家樂福對與我們民族商業的根本利益之所在，不能看眼前的商業利益，取得他們的配合。本次活動成功的關鍵，在于大家養成不到家樂福購物的習慣，如果做不到這點，我們的行動就失敗了。
   
　　注意事項：抵制不需要現場進行，只需要養成不去的習慣。
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