牛鋼
大商集團董事局主席牛鋼接受記者采訪
牛鋼，大商集團董事局主席，中國百貨的大哥大。從24歲做副總8年，到32歲掌舵大商16年的牛鋼，是馳騁中國商界的不老人，是全國優秀企業家、全國勞動模范、全國五一勞動獎章獲得者，黨的十六大、十七大代表。他率領大商集團成功實現了東北第一、全國一流的跨越，大商集團成為全國最大的百貨集團，被評為“世界杰出華商流通企業”；牛鋼獲得“1985～2005推動中國商業進程精英”、“世界杰出華商流通企業領軍人物”、“2007世界經理人成就獎”、“2007中國經濟年度人物”等多項殊榮。
“中國商業要有世界席位”，作為大商集團創立和發展的奠基人與開拓者，牛鋼對此始終這樣堅信、堅定。為此，他為企業確立并且堅持“創建享譽世界的大公司”的偉大理想，瞄準實現中國必定誕生零售業的大公司的目標，制定了“大連第一、東北第一、全國一流、世界輕量級、世界中量級”五個階段的發展戰略。擬定了“做全東北店網、拓展華北店網”的發展藍圖。牛鋼睿智、果敢，堅持科學發展，在商業領域率先做出異地發展擴張的戰略。目前，大商集團在東北、華北等11省50市，設立大中型店鋪140家，直接就業員工17萬人，2008年銷售突破600億元，連續10年保持年均銷售遞增30%以上的高速度，成為中國商業發展的一面旗幟，被多家媒體和分析報告稱為“中國零售業最具發展實力的無敵軍團”。
牛鋼把國家的改革開放政策和發展創新理論成功運用于大商集團的發展實踐中。
在制度創新方面，率先實現了由傳統國有商業向現代商業企業的過渡；率先確立了扁平化的母子公司體制，實現了垂直化領導、專業化經營、系統化管理的跨越；率先實現了上市公司與國有公司的嚴格分離，決策、執行、監督三權的分立與制約，跨入現代企業行列。
在管理創新方面，創立并堅持了企業經濟效益、主產業、低負債和一體化四大“原則”，使企業管理水平始終處于全國同行業領先地位。
在技術創新方面，確立了以中央采購、連鎖經營、信息技術為企業核心競爭力的理念，保障了大商集團在擴充中鞏固、在穩定中發展。
在經營創新方面，率先突破了傳統百貨店的單一經營模式，以發展現代百貨店、大型綜合購物中心、大型綜合超市、專業店四大主力業態為主線，構建起多業態并舉的發展格局。創立了“新瑪特”、“麥凱樂”、“千盛”等新商號，實現了連鎖發展，構建起大商集團壯大發展的主要架構。
在文化創新方面，堅持把創建享譽世界大公司的理想貫穿于企業的經營理念和人文精神。擬定了“無限發展、無微不至”的企業理念，率先提出依靠人才、振興企業的重要舉措，面向全國以至海外廣招人才，造就出一批國內同行業一流的商業管理、營銷和技術人才隊伍，使企業在外資商業涌入、市場競爭劇烈的環境下，始終保持著旺盛的生命力。
