林礪:品牌公司的跨渠道零售變革
6月3日,由上海市商務(wù)委員會(huì)主辦的2010網(wǎng)絡(luò)時(shí)代零售業(yè)格局轉(zhuǎn)變與發(fā)展研討會(huì)在上海召開,會(huì)議以“網(wǎng)絡(luò)零售的挑戰(zhàn):實(shí)體零售商的面對(duì)”為主題,探討了傳統(tǒng)零售企業(yè)在觸網(wǎng)時(shí)的困惑,面對(duì)的問(wèn)題,以及應(yīng)該如何積極應(yīng)對(duì)等議題。
李寧電子商務(wù)總監(jiān) 林礪
李寧:2009年銷售83.86億元,04年-09年,平均復(fù)合增長(zhǎng)率34.9%
經(jīng)過(guò)20年發(fā)展,李寧店鋪數(shù)量7249家
多品牌策略:紅雙喜、LOTTO等
電子商務(wù)的啟動(dòng)在08年初,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷開辟新的營(yíng)收渠道,并借助網(wǎng)絡(luò)渠道提升李寧品牌形象;李寧產(chǎn)品的目標(biāo)消費(fèi)群體是14-28歲的青年人,這和網(wǎng)民群體的重合度非常高;從國(guó)內(nèi)外服裝企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,電子商務(wù)所占的比重越來(lái)越大;
開展電子商務(wù)前的戰(zhàn)略思考:團(tuán)隊(duì)、品牌傳遞、定位、渠道整合、消費(fèi)體驗(yàn)、業(yè)務(wù)模式、切入點(diǎn)、技術(shù)解決方案等;
李寧品牌觸網(wǎng)之路
08年5月李寧電商推出網(wǎng)絡(luò)分銷、代銷合作模式;08年6月,李寧品牌官方網(wǎng)上商城正式開張;08年12月,上海李寧電子商務(wù)有限公司成立;
電子商務(wù)整體運(yùn)營(yíng)架構(gòu)
BTB網(wǎng)絡(luò)零售渠道的管理——BTBTC——BTC
兩年來(lái)的收獲
1、建立了一支電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)
2、建立了與主流電子商務(wù)網(wǎng)站的戰(zhàn)略合作關(guān)系
3、建立了寶貴的消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫(kù)
4、建立了B2C運(yùn)營(yíng)體系
在線零售業(yè)的發(fā)展方向
1、客戶為中心
2、跨渠道優(yōu)化
3、基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)先
渠道模式:從B2C為主向B2B、B2B2C、C2B等多模式發(fā)展
未來(lái)挑戰(zhàn):產(chǎn)品與供應(yīng)鏈、線上線下渠道的管理與融合、消費(fèi)者體驗(yàn)的優(yōu)化
(聯(lián)商網(wǎng)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道)