在東莞虎門，服裝業在海內外已經久負盛名，很多商家進駐虎門，做服裝生意幾乎是共識。而今年以來，越來越多商家選擇在虎門打造綜合性商業項目，從而也使得虎門的商業地產開始轉型，從單一的服裝批發走向多業態并存。

　　繼位于虎門新城中心的地標廣場開盤，面積達8萬平米的商業配套面世后，10月28日，虎門國際購物中心舉行招商新聞發布會，宣布17萬平米的商場招商順利，大潤發、中影百譽國際影城等主力店進駐。

　　而萬科在虎門也發力，萬科紫臺住宅小區也建設了數萬平方米的商業配套。此外，人和商業在虎門的地一大道項目雖然定位為服裝批發市場，但是其中也有15萬平方米用于餐飲、休閑、娛樂。據記者粗略統計，這些項目的商業面積加起來大約有40萬平方米，可謂規模龐大。

　　四大綜合性商業項目面世

　　虎門地標廣場位于虎門連升中路，擁有8萬平方米的商業規模，打造集商超、餐飲、娛樂、休閑為一體的綜合性商場。商場共共五層，其中4萬平方米已經被天虹百貨租走，開設華南區的旗艦店，并于九月已開業。與地標廣場類似，萬科紫臺這個住宅小區也建設了數萬平方米的商業面積。

　　虎門地一大道與其他地區的項目做法大致相同，同樣定位為服裝批發市場。虎門地一大道建筑面積達100萬平方米，項目規劃為四大業態，其中地下部分布局為兩層，分別為地一服裝展貿匯、地一智匯、地一都匯;地上部分為地一商匯。據該項目6月上旬投資推介會上發布的消息，一期開發的45萬平方米的建筑中有15萬平方米用于餐飲、休閑、娛樂。

　　相比地標廣場、萬科紫臺和地一大道，虎門國際購物中心的17萬平方米商業建筑不再屬于配角，而是躋身于主角地位。據開發商介紹，虎門國際購物中心定位為購物、休閑、娛樂于一體的大型商業綜合體，規劃建設4大街區、5大廣場，涵蓋大型SHOPPINGMALL、服裝品牌總部基地、星級寫字樓、星級酒店、主題商業街、開放式服裝文化廣場等多種物業形態。其中大潤發已簽約入駐，其建筑面積達到1.8萬平方米。

　　這四大商業項目，盡管各具特色，但與虎門遍地開花的服裝專業市場不一樣，而是加入餐飲、娛樂、休閑等配套，打造綜合性商業項目。

　　虎門商圈急需轉型、升級

　　今年8月份，東莞市虎門鎮表示，未來5年將以服裝、信息線纜、商貿、旅游四大優勢產業為支柱，打造濱海國際商城。而上述四大商業項目為虎門邁向“濱海國際商城”提供了載體。不過，商業地產之路的轉型并不容易，其探路者虎門步行街，定位為一個集購物、休閑、娛樂、餐飲于一體的大型購物中心，當時還引入了天河城百貨，不過不到兩年時間，天河城百貨宣布退出，而如今虎門步行街還在困境中掙扎。

　　虎門國際購物中心招商總監杜海濤表示，在虎門，服裝交易市場已相對飽和，而且競爭相當激烈，天河城以傳統的百貨模式進入虎門市場，定位為穿戴類為主題的時尚百貨，恰好與虎門固有傳統的服裝批發零售渠道形成直面競爭。最終遭到市場的排斥，以失敗告終。

　　記者了解到，目前，虎門擁有22個大型服裝批發市場，經營面積30多萬平方米。此外，虎門擁有9個服裝面料、輔料批發市場。服裝類專業市場齊集于此，但是供消費者休閑娛樂的商場卻沒有，虎門強大的消費力嚴重外溢到深圳、香港等地。杜海濤告訴記者，相關資料顯示，虎門已經超過中國中西部大部分地級市，同時虎門鎮的GDP也已經超過東莞市平均GDP水平。虎門的經濟實力和消費潛力完全不用擔心。關鍵是如何挖掘這些消費潛力，如何引導這一百多萬人口去消費。這就需要虎門商圈進行升級，為這些消費者提供可以消費的場所，留著這些消費力。

　　虎門國際購物中心改變商業格局

　　目前，虎門四大商業項目將會為該商圈的升級以及打造虎門濱海國際商城起到了很好的推動作用。不過，杜海濤也表示，鑒于虎門步行街購物中心的“前車之鑒”，虎門國際購物中心進行差異化定位，沒有規劃引入百貨商場，同時還將服飾業態的占比控制在12%左右，而且都是引入國際一線品牌。此外，虎門國際購物中心重點突出“休閑娛樂購物中心”的主題，著力打造一個多元化的商業綜合體。

　　而對于虎門商業項目扎堆，會否形成激烈的競爭。虎門國際購物中心董事總經理莊錦發表示，競爭肯定是有的，但是這些競爭反而能成為不斷成長的動力。莊錦發告訴記者，虎門國際購物中心的定位招商具有前瞻性，能引領未來五年的消費行為。目前，虎門國際購物中心進入大潤發超市，打造華南地區最大的數字IMAX影廳，這保證了基本客流，還能引入高端的消費人群。此外，虎門國際購物中心還打造了“服裝品牌總部基地”規劃面積35000平方米，引入國際一線品牌，將打破虎門傳統的以服裝批發為主的商業現狀，填補虎門沒有大型高端購物中心的空白。
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