重塑零售精神，回歸商業本質，構建商業新環境，2012聯商網大會暨零售業發展高峰論壇于2012年4月11-12日在南京萬達·希爾頓酒店召開。
　　
　　4月10日下午兩點，聯商網大會之高管沙龍在南京舉行。來到現場的有王衛、徐偉宏、虞國敏、王鈞耀、方獻禮、龐小偉、王躍林、彭肖溶、陳靜陽、尤磊、李海燕、高銳、鄭瑋慶、倪輜轢、吳敏峰等高管。

　　以下是上海海鼎信息工程股份有限公司董事長助理彭肖溶的發言：
　　
　　上海海鼎信息工程股份有限公司董事長助理　彭肖溶

　　彭肖溶：首先說這個零售精神，什么是精神？精神就是一個人除掉你的寶馬和身份地位之后還剩下什么？除去所有的物質外殼之后還有什么精神？對于零售來說，零售的精神是什么呢？

　　關于零售資產和顧客資產的概念，一個上海理工的博士做這個課題，我看過他的一些西方教材，對于我們零售的精神，除掉一切東西，還剩下的可能就是零售精神。那這個零售精神對應咱們現實來說，我理解，是不是就是以消費者或者以顧客為中心的服務，服務也有三層含義，第一種就是賣商品，大家都過了這個時代了；第二層就是做服務，比如說增值服務等等，還是服務，甚至跟電子商務的結合也是第二層的服務；第三層是什么呢？可能就是結合互聯網精神的社區概念和2.0的營銷社區的概念。

　　同樣是服務的理解，有三個層次，當你的社區店都走完了這三個層次，甚至是更多的花樣的時候，可能就超越了傳統的門店概念，所以說手機不是手機，PC機不是PC機的時代，你的門店還是門店嗎？零售還是零售嗎？

　　零售精神這個話題，后面半句是從心開始，我們意識到今天浮躁的時代，很多問題解決不了了，要變革了，我們先回來看看零售精神是什么？再看從哪入手。從心第一個層面就是理解認知，從理解開始，最大的敵人是自己的理解，是從心。第一個層面從你的理解開始，第二個層面就大一點了，從我們的良心和責任心，從人性的角度重新開始，作為零售商來說，我們面對的第一線的消費者，我們是第一人。你說生產商不負責，我們能怎么辦？我覺得零售商既然是站在消費者的一線面對他們，我們應該首先承擔起這個社會責任，用我們的規范逼著生產商和供應商做好，這可能是我們零售商在這個時代的一種特殊的和無法推卸的責任。誰在這個責任上做的相對超前，我覺得他的路會走的更遠一些。聯商網會提出這個社會責任的議題，我想也是有一種社會責任感從媒體的角度去出發，倒逼我們零售生態鏈條進行改良和改革。
　�。�聯商網編輯部　發自南京）