菜鳥諫言：這種情況初期可以考慮做“蔬果日用熟食煙酒為主”的便民店，這個階段的客人很有可能是有新婚夫婦、老人帶幼孫、農民工共同組成的混亂結構，到入住率超過60%之后農民工大量減少，新加入有公司職員和中年夫婦，因此，初期應當注意產品的保質期和兒童食品、飲料、低檔煙、本地啤酒的銷量，隨著入住率的提高和居民結構的改變做適當的調整，每年的51和十一是入住高峰，注意中高檔煙酒的庫存，此前則是裝修高峰，注意低檔煙酒的庫存。裝修上以簡單、潔凈、明亮為特色，區域劃分上果蔬占1/3，日用占1/4，其他做食雜煙酒。

另外：品牌是做出來的，在有利潤的前提下才能長久維持，才有可能創品牌，所以初期不必過多考慮品牌，應多考慮如何讓顧客滿意度上升，商品價格不必與大超市比拼，咱賺的是服務和便利的錢。

這位大哥你說的什么啊，答非所問？郁悶

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菜鳥諫言：這種情況初期可以考慮做“蔬果日用熟食煙酒為主”的便民店，這個階段的客人很有可能是有新婚夫婦、老人帶幼孫、農民工共同組成的混亂結構，到入住率超過60%之后農民工大量減少，新加入有公司職員和中年夫婦，因此，初期應當注意產品的保質期和兒童食品、飲料、低檔煙、本地啤酒的銷量，隨著入住率的提高和居民結構的改變做適當的調整，每年的51和十一是入住高峰，注意中高檔煙酒的庫存，此前則是裝修高峰，注意低檔煙酒的庫存。裝修上以簡單、潔凈、明亮為特色，區域劃分上果蔬占1/3，日用占1/4，其他做食雜煙酒。

另外：品牌是做出來的，在有利潤的前提下才能長久維持，才有可能創品牌，所以初期不必過多考慮品牌，應多考慮如何讓顧客滿意度上升，商品價格不必與大超市比拼，咱賺的是服務和便利的錢。

[/q開水大哥謝謝你的建議，我目前的問題是貨源，在成都我不知道到什么地方進貨穩當便宜，所以一直憂慮，不敢妄下決心，還希望多多指教，比如說我做自己的品牌貨從什么地方進啊有沒有保障什么的！多多指教謝謝了小弟在此跪謝。

- 該帖于 2010-7-10 22:39:00 被修改過