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主題:電商格局解讀 唯品會憑借特賣殺入一線電商陣營

南冥一鯊

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臨近年底,我將對互聯(lián)網(wǎng)的各個領(lǐng)域進(jìn)行深度盤點(diǎn)展望。今天要解讀的是電商行業(yè)的發(fā)展格局。

天貓、京東與唯品會牢牢占據(jù)一線電商陣營

眾所周知,在電商行業(yè),歷經(jīng)大浪淘沙,在綜合電商方面形成了天貓和京東爭斗的局面。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、亞馬遜、國美在線等電商已經(jīng)難以爭雄,退居二線。不過,令人矚目的是,有一家電商,卻借助專注自己獨(dú)特的特賣模式以及“她經(jīng)濟(jì)”的龐大市場,在競爭激烈的電商市場殺出一條血路,與天貓和京東共同組成當(dāng)今中國電商一線陣營。


從發(fā)展模式上,三者各不相同,天貓是平臺模式,不介入零售;京東是“自營+平臺”模式但以自營為主,自稱互聯(lián)網(wǎng)零售商;唯品會則是獨(dú)特的特賣模式,是“精選品牌+深度折扣+限時搶購”,以互聯(lián)網(wǎng)方式深度介入零售環(huán)節(jié)。

今年雙11是一場電商間綜合實力的較量,一些數(shù)字或許可以說明電商格局的大勢。根據(jù)應(yīng)用寶的數(shù)據(jù),雙11期間各大電商APP的新增下載量排名中,淘寶位居第一,唯品會和京東分列第二名和第三名。近日,在蘋果APP Store免費(fèi)下載排行榜上,唯品會以優(yōu)異的表現(xiàn)登上首位,表現(xiàn)突出,再次彰顯出特賣模式的強(qiáng)大后勁和發(fā)展?jié)摿Α?

電商進(jìn)入新常態(tài),誰在逆市堅挺?

大家都知道,現(xiàn)在整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境不太好,我們都在說“新常態(tài)”,就是指的整體經(jīng)濟(jì)的增長很難再有兩位數(shù)的增長,甚至GDP增長保7都難。電商行業(yè),同樣在進(jìn)入新常態(tài),曾經(jīng)年增長超200%的亮眼數(shù)字已經(jīng)成為歷史,現(xiàn)在過100%的增長都已經(jīng)非常難得。

阿里巴巴這個老大首當(dāng)其沖,在今年第三季度財報中,其營收相比去年同期增長40%,凈利潤則較上年同期下滑28%;相比之下,京東和唯品會卻逆市堅挺。京東的財報顯示,第三季度GMV收入同比增長71%,凈收入同比增長52%。唯品會的表現(xiàn)更加突出,第三季度實現(xiàn)凈營收86.7億元人民幣,同比增長達(dá)63%。更令人吃驚的是,唯品會實現(xiàn)12個季度持續(xù)盈利,第三季度運(yùn)營利潤則較去年同期猛增241%。

相比京東的持續(xù)虧損,唯品會在利潤猛增的情況下依然能有穩(wěn)健而高速的增長。難怪唯品會的股價能夠在低迷的資本大環(huán)境下持續(xù)回升,還獲得多家權(quán)威機(jī)構(gòu)的增持推薦。12月1日,高盛銀行發(fā)布的研究報告中將唯品會股票目標(biāo)價格從18美元上調(diào)至20美元,預(yù)示股價有望上升17.99%。同時,高盛還將其股票評級設(shè)定在“買入”級別,這一切都代表了整個市場對于唯品會的持續(xù)看好。

未來展望:只有順勢而為才能跑贏大市

面對逆市的新常態(tài),為何唯品會、京東依然能夠堅挺?我覺得這是由他們的模式所決定的,他們的模式更加順應(yīng)了消費(fèi)者趨勢的變化,所以才能出現(xiàn)跑贏大市的表現(xiàn)。

如今整體的趨勢是消費(fèi)升級,消費(fèi)者收入的提升讓他們更加關(guān)注品質(zhì),更加關(guān)注體驗、更加注重B2C模式下更優(yōu)質(zhì)的品牌和品質(zhì),而不再是追求早年消費(fèi)者收入比較低時的C2C市場的“低價”。艾瑞最近的報告也指出,今年二季度中國網(wǎng)購市場B2C交易規(guī)模占比50.7%,超過C2C成為網(wǎng)購市場的主流,就是這種大勢的反映。京東、唯品會等B2C平臺的崛起正是順應(yīng)了宏觀消費(fèi)需求的這樣趨勢變化。

正因為如此,唯品會的逆市崛起也有其深刻的原因,也是順應(yīng)了消費(fèi)者需求的變化大勢,精準(zhǔn)的抓住了消費(fèi)者的痛點(diǎn),其成功大體可以歸結(jié)為三點(diǎn)。其一,是在消費(fèi)升級的大趨勢下,消費(fèi)者越來越需要有品質(zhì)的好東西。這時候,人們不再需要海量商品但卻良莠不齊的模式,而是更加青睞“精選+推薦”的模式。這時候,唯品會超過千人的強(qiáng)大買手團(tuán)隊就恰到好處,這些買手深諳零售業(yè)態(tài),很多都是來自百貨行業(yè)以及瑞麗、昕薇等時尚雜志,這讓他們可以挑選當(dāng)?shù)刈钚隆⒆顭帷⒆钍軞g迎的正品好貨、潮流品牌。唯品會也開創(chuàng)了零售商深度介入供應(yīng)鏈上游的先河,從而可以為消費(fèi)者帶來“精選+推薦”的優(yōu)質(zhì)商品體驗。此外,唯品會也在積極發(fā)展自有物流,據(jù)了解最近唯品會提前一個月完成了倉儲物流體系的目標(biāo),實現(xiàn)了160萬平米的庫存容量,80%的訂單由自有物流進(jìn)行配送,買手選來的好貨加上自有物流的體驗保障,自然是適應(yīng)消費(fèi)升級的需求。

其二,消費(fèi)者尤其是女性消費(fèi)者在購物時喜歡“逛”,而不是簡單直接的通過搜索購買。這一點(diǎn)也是唯品會與其他電商大相徑庭,但卻大獲成功的原因。無論是天貓還是京東,搜索的重要性都非常大,但唯品會卻沒有搜索框,而是采用每天上新、精選推薦的方式。這種方式更加契合女性用戶“逛”的需求,也不再是簡單滿足用戶需求,而是創(chuàng)造需求。很多用戶可能沒有購物的需求,但是在逛的時候,看著好就沖動買了,這時候甚至都不考慮價格。而且這種不設(shè)搜索、天天上新的模式,吸引消費(fèi)者每天都到唯品會網(wǎng)上瀏覽,創(chuàng)造了超過70%的B2C全網(wǎng)最高復(fù)購率。

其三,也是唯品會最為成功的地方,那就是天天上新、限時特賣,造成了天天都是雙11的體驗。每個人都喜新厭舊,每個人都喜歡搶購,唯品會的天天上新讓用戶每天都有新鮮感,愿意每天都打開唯品會的APP來逛逛。限時特賣的模式,讓用戶看到好的東西忍不住去搶,因為過了這村兒沒這店兒。這種方式讓唯品會天天都是雙11,而不是天貓那樣一年只有一個雙11。

展望未來,中國電商行業(yè)的大格局已經(jīng)形成,天貓、京東、唯品會憑借各自的獨(dú)特模式共同躋身一線電商陣營。隨著電商與線下零售從替代變?yōu)槿诤希娚谈咚僭鲩L趨勢已經(jīng)不再,行業(yè)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)。這時候,只有順應(yīng)消費(fèi)趨勢的企業(yè)才能繼續(xù)逆市堅挺,跑贏大市。

南冥一鯊(微信公眾號:southsharker,個人微信號:southshark2002):解讀行業(yè)發(fā)展的大勢,揭示新聞背后的真相,總結(jié)互聯(lián)網(wǎng)化的經(jīng)驗教訓(xùn)。關(guān)注南冥一鯊,在這里讀懂互聯(lián)網(wǎng),因為知大勢,方能贏未來。

- 該帖于 2015/12/8 11:37:00 被修改過
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