最近發(fā)現(xiàn)身邊的朋友都開始創(chuàng)業(yè)了，開餐廳，加盟連鎖奶茶店，開網(wǎng)咖......我是做策劃的，他們都喜歡來找我聊，聊一些門店運營。雖然我休息的時候也不想思考與工作相關的，但是每次都說得很興奮。
其實我們公司接的很多case是關于門店連鎖類型的，比如：餐廳、內(nèi)衣、服飾、培訓等等。有一些輔助行業(yè)的合作，所以會給他們提供增值服務。比如每家店鋪都會用好旺智慧門店的門店計費系統(tǒng)，是管理店鋪收銀和支付的。
在現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)+實體店鋪的時代里，其實很多品牌連鎖店已經(jīng)率先實行了消費者門店全自助的模式，通過自己或者店鋪的移動設備和硬件去實現(xiàn)自助化。這也是我給很多朋友的建議。這前期需要投入一定的費用，大致有兩種模式：一種是軟件硬件使用權的完全購買，另一種是租用制，每年收取使用費。我更建議后者，性價比高而風險低。
其實看到大家都做自己喜歡的事，我也很想創(chuàng)業(yè)，去磨練一下自己。喜歡服飾，但是總覺得這行業(yè)競爭太大了，你們怎么看？？給點建議或經(jīng)驗喲！！
