一、了解目前績效考核系統的當前狀況

互聯網經濟、企業信息化高速發展的今天，作為人力資源信息化的一個核心環節，績效管理的信息化卻不盡如人意：很多企業仍然停留在手工操作層面、繁瑣核算統計、人為干預因素……已經成為很多企業績效考核的阻力。很多企業的績效考核因為流程操作的復雜而步履維艱，流于形式，甚至半途而廢。

鑒于此，一些軟件企業在此方面進行了有益的探索。一款專業實用的績效管理軟件，必須由既懂績效管理專業又懂軟件技術的人合作，才能開發成功。

二、如何選擇優質的考核系統

1.便利管理者與員工的績效互動

通過設備，管理者和員工可以實現從績效計劃到績效結果查詢、績效反饋等一系列互動。比如考核表項目的確認、審核，過程完成情況的動態查詢、監控，績效結果的確認等等。通過單獨開發的績效管理APP或系統，簡便地完成考核流程。

2.便利指標數據采集

    在選擇軟件或者系統時，要注重數據采集的便利性，這就要求軟件或者系統具有良好的兼容性，如瑞聲考核系統這類的系統可以支持多種格式導入數據，這種系統或軟件就是一種很好的選擇。

3.促進績效管理扁平化

    這就要求在選擇軟件或系統時要注重產品使用的簡潔性，產品本身不能過于復雜，這樣才能很好地促進績效管理的扁平化。

可以來試試瑞聲科技的公務員平時考核系統、