在歐洲,黑色星期五等同于中國的“雙十一”,受歡迎程度與日俱增。根據(jù)Adobe數(shù)字洞察的信息顯示,相比過去4年,消費(fèi)額增長了124%。
然而,當(dāng)談到零售活動(dòng)日當(dāng)天本身——今年的11月25日,并不是所有的交易渠道都享受到了平等的待遇。我們通過鋪天蓋地的媒體報(bào)道可以看到那些繁忙的商戶和消費(fèi)者甚至在通道上進(jìn)行討價(jià)還價(jià)。
去年,黑色星期五的客流量在實(shí)體店和網(wǎng)購之間搖擺不定,有些地區(qū)已經(jīng)遭遇了客流量較之前一年下降的情況。比如,歐洲黑色周五最強(qiáng)勁的商業(yè)戰(zhàn)場之一的英國,客流量就下降了超過4%。
2016年的黑色星期五會(huì)給零售門店和購物中心帶來哪些沖擊呢?
雖然英國去年的客流量和2014年相比下降了不少,但通過ShopperTrak進(jìn)一步分析的數(shù)據(jù)可以看出,去年黑色星期五給整個(gè)歐洲的消費(fèi)者活躍度帶來一個(gè)積極的促進(jìn)作用,對(duì)零售業(yè)而言也可謂是正能量滿滿噠,這種趨勢(shì)也給今年的商家?guī)硪粋(gè)紅紅火火的好兆頭。
例如,2015年黑色星期五,葡萄牙的零售客流量較之前一年猛增了17.41%,意大利的年同比客流量增漲了11.1%,西班牙增漲了8.53%。另外兩個(gè)地區(qū),波蘭和法國的客流量也有顯著攀升,分別上揚(yáng)了6.26%和0.38%。
實(shí)際上,在我們調(diào)查的范圍內(nèi),只有兩個(gè)地區(qū)出現(xiàn)客流量下降的情況——德國和英國。盡管如此,根據(jù)每周客流量活躍度來比較,黑色星期五的那一周指數(shù)較之前一周和后一周的數(shù)據(jù)均有顯著的提升。
2016年零售商將如何提升黑色星期五的銷售額?
從去年的數(shù)據(jù)來看,零售商如何準(zhǔn)備和搶占黑色星期五的零售客流量將取決于他們所在區(qū)域店鋪的運(yùn)作方式。
例如,去年客流量增加的那些國家,就是成功的把黑色星期五促銷引入實(shí)體店的案例。雖然,去年黑色星期五的線上購物也在增長,不過強(qiáng)勁的消費(fèi)者活躍度數(shù)據(jù)顯示出消費(fèi)者同樣希望在實(shí)體店進(jìn)行購物。可見保證全渠道的物價(jià)一致性是很重要的。
即使在黑色星期五實(shí)體店業(yè)績不是那么好的地區(qū),還是有機(jī)會(huì)整合并優(yōu)化客戶體驗(yàn),隨時(shí)為那些決定訪問實(shí)體商店的購物者提供貼心服務(wù)。
零售商是否選擇在11月28日降價(jià)要根據(jù)他們所在區(qū)域以前的客流量數(shù)據(jù)來決定,黑色星期五標(biāo)志著假日購物季的開始,也是促進(jìn)實(shí)體店達(dá)到客流高峰期的最佳時(shí)期。
在客流量較高類似黑色星期五這樣的時(shí)期,不能因?yàn)榭土髁窟^高而忽略客戶體驗(yàn)。為了避免出現(xiàn)混亂的場面,零售商需要準(zhǔn)確的知道每天的客流高峰時(shí)段,并依此制定有效的營銷計(jì)劃,合理安排員工排班、補(bǔ)貨和執(zhí)行有序的管理戰(zhàn)略。
通過上述方式來優(yōu)化商店或購物中心,讓消費(fèi)者享受一次愉快的購物體驗(yàn),即使黑色星期五已經(jīng)結(jié)束了,他們也極有可能再次光顧店鋪,提高客戶的回頭率和忠誠度。
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