近來(lái)有媒體在美國(guó)發(fā)現(xiàn)一只野生的永輝超市出沒(méi)在亞特蘭大，不少華人紛紛圍觀。對(duì)于這只野生的永輝超市為什么突然從大陸橫框太平洋來(lái)到美國(guó)棲居，引起了較大的討論。該野生的永輝超市膚色較白，與一般的永輝超市從基因來(lái)看還有所不同，但論長(zhǎng)相，與大陸品種基本無(wú)二。是生南為橘，橘生于北則為枳嗎?

從外觀看，該野生的永輝超市有著濃厚的美國(guó)基因，但內(nèi)部陳列卻以國(guó)產(chǎn)永輝模式為主。這一、兩年就有聽(tīng)說(shuō)永輝超市要登陸美國(guó)，還是蠻期待的，但一直沒(méi)有下文。據(jù)說(shuō)前期供應(yīng)鏈建設(shè)是一大障礙，考察跟進(jìn)了那么久，效果如何不得而知。美國(guó)永輝超市剛誕生就有人跳出來(lái)說(shuō)不是親生的，可就這長(zhǎng)相，怪隔壁老王咯。一朋友評(píng)價(jià)倒是驚人，肯定是去美國(guó)搞白妞，所以來(lái)了個(gè)白標(biāo)。如果以后永輝出了個(gè)黑標(biāo)呢，那不……。想想都讓人覺(jué)得震驚。

福建人在海外開(kāi)超市挺多的，永輝開(kāi)個(gè)超市磨嘰了那么久，效率實(shí)在不高。在美國(guó)也有很多華人超市，像大華超市、大中華超市等等，主要服務(wù)于在美華人。沃爾瑪、好市多等超市商品配置以服務(wù)當(dāng)?shù)厝藶橹�，�?duì)于華人生活習(xí)慣并不了解，也不愿意專門服務(wù)于華人，強(qiáng)大的華人市場(chǎng)需求，自然也就誕生了眾多華人超市。當(dāng)然，現(xiàn)在很多越南人也開(kāi)始開(kāi)超市，而且一口咬定自己是華人超市，賣些亞洲人喜歡的東東。鳥(niǎo)多了，什么林子也都有了。

前幾天曹德旺也去美國(guó)賣玻璃了，在美國(guó)可以看到很多福建制造，便宜又實(shí)惠，而且地道中國(guó)風(fēng)。苦于在美國(guó)沒(méi)有足夠的渠道，往往委身于老外。沃爾瑪、塔吉特、好市多……，哪家渠道商不賣中國(guó)貨。中國(guó)制造一直淪為為老外做嫁衣，白花花的銀子都讓老外賺走了，還經(jīng)常得看老外臉色，誰(shuí)讓咱沒(méi)渠道呢?記得前些年郎咸平在吶喊6+1，一個(gè)芭比娃娃產(chǎn)值10美元，制造業(yè)只占1美元，勞工成本只有0.25美元。但是再吶喊又能怎樣呢?錢還是得讓沃爾瑪?shù)拳h(huán)節(jié)賺走，你愛(ài)干不干，反正還有大量的發(fā)展中國(guó)家愿意接手。中國(guó)沒(méi)有一家零售企業(yè)能夠出海幫中國(guó)制造打通環(huán)節(jié)。當(dāng)時(shí)放眼望去，所謂躋身國(guó)家隊(duì)的零售企業(yè)既不大更不強(qiáng)，國(guó)內(nèi)都打不贏，哪敢出去得瑟。國(guó)內(nèi)供給側(cè)改革，一帶一路等政策相繼推出，零售業(yè)此時(shí)也就承擔(dān)起更多幫助國(guó)內(nèi)制造業(yè)銷售的重任。永輝出海美國(guó)，并不會(huì)無(wú)緣無(wú)故突然冒出來(lái)的單一事件。暫時(shí)能夠扛起國(guó)內(nèi)制造業(yè)去產(chǎn)能的企業(yè)只有永輝和華潤(rùn)，華潤(rùn)深陷樂(lè)購(gòu)后無(wú)力分身，永輝便承擔(dān)起更大的責(zé)任。

永輝近幾年都在國(guó)內(nèi)酣戰(zhàn)，每年5、60家店的速度高速擴(kuò)張，年年又忙于融資擴(kuò)盤。給自己定了個(gè)行業(yè)三甲的目標(biāo)，燒錢燒錢還是燒錢。并購(gòu)又玩得不順手，人人樂(lè)、中百到聯(lián)華都沒(méi)能實(shí)現(xiàn)吞并。后來(lái)牛奶跟京東又給了些錢繼續(xù)燒，牛奶原本給了40億讓永輝用于新店拓展及并購(gòu)，現(xiàn)在估計(jì)也花去大半，并購(gòu)小超市覺(jué)得不夠塞牙縫，并購(gòu)大超市錢又不夠多。用公司放杠桿去收購(gòu)，又擔(dān)心繼續(xù)稀釋實(shí)際控制人股份;用個(gè)人放杠桿，股份又都不斷在質(zhì)押。永輝的并購(gòu)傳言不斷，但真正并購(gòu)一直沒(méi)有出手就糾結(jié)這些。老想著直接收購(gòu)人家門店物業(yè)資源比較便宜，又減少改造成本和文化融合成本，但現(xiàn)在這些超市老板哪個(gè)不是猴精猴精的，誰(shuí)把優(yōu)質(zhì)門店資源直接賤賣。所以只開(kāi)花不結(jié)果是永輝并購(gòu)的常態(tài)，除非海外并購(gòu)拿人家的供應(yīng)鏈，估計(jì)花錢會(huì)大方些。

這次美國(guó)出現(xiàn)野生永輝超市對(duì)于永輝來(lái)說(shuō)也不一定是壞事，不論野生永輝跟國(guó)產(chǎn)永輝是否有關(guān)系、什么關(guān)系，說(shuō)明永輝在華人圈還是蠻有影響力的。很多華人希望看到國(guó)產(chǎn)超市走出去，一方面代表中國(guó)企業(yè)實(shí)力在不斷增強(qiáng)，可以影響到美國(guó);另一方面，華人超市才是真正為華人服務(wù)的，可以買到國(guó)內(nèi)各種商品，可以買到做中國(guó)菜的各種食材，在異鄉(xiāng)也有種熟悉的感覺(jué)。再者，如果野生永輝都能在美國(guó)存活，那么國(guó)產(chǎn)永輝出海成功率是否會(huì)更大呢?

美國(guó)野生永輝超市誕生于山姆會(huì)員店和好市多旁邊，這兩家伙在國(guó)內(nèi)被捧得神一樣的東東。野生永輝似乎并不在意，專門喜歡挑這種重口味的來(lái)親親，一副左擁右抱的樣子。與山姆和好市多定位為會(huì)員店不一樣，野生永輝更多直接服務(wù)于社區(qū)居民。野生永輝主攻生鮮和餐飲兩大塊，生鮮同樣對(duì)標(biāo)于美國(guó)全食超市，與永輝綠標(biāo)差不多。與會(huì)員店偏向量販不同，野生永輝更強(qiáng)調(diào)小包，食材調(diào)料很多都是華人較為喜愛(ài)的東西，比如王守義十三香，這些玩意很難出現(xiàn)在美式超市里面。野生永輝把外租區(qū)劃出很大一塊用來(lái)做餐飲業(yè)態(tài)，對(duì)于盛產(chǎn)吃貨的國(guó)人，是個(gè)理想的選擇。在美式超市能吃到什么，熱狗、披薩?怎么能有中國(guó)的水煮活魚(yú)、麻婆豆腐來(lái)得好吃呢?更何況中國(guó)飲食文化豐富，豈是老外能比的。

從野生永輝的布局來(lái)看，理念還是不錯(cuò)的，如果真的走出一條路子來(lái)，把山姆會(huì)員店跟好市多干倒了，也不失為國(guó)產(chǎn)永輝出海摸索出路子來(lái)。畢竟這兩家是現(xiàn)在美國(guó)最炙手可熱的兩大超市，也是全球的零售巨頭，以后連華潤(rùn)等巨頭出海都輕車熟路。不論野生還是家養(yǎng)的永輝，接下來(lái)的戰(zhàn)怎么打才是看點(diǎn)。