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主題:goPuff:如何把便利店+“沖動購買”變成電商生意

王子威@零售威觀察

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按需配送已經(jīng)成為電商最后一公里的常見方式了,在國內(nèi),半小時基本就可以實現(xiàn)配送——想想每天中午寫字樓里穿梭不停的配送大軍吧。

事實上,美國的電商企業(yè)也在做此類服務(wù),一個名為goPuff的按需配送方也能實現(xiàn)平均半小時送達(dá),而且它送的還是零食、飲料、寵物食品這類商品。

調(diào)研機(jī)構(gòu)eMarketer對goPuff的副總Daniel Folkman進(jìn)行了一個采訪,F(xiàn)olkman也分享了goPuff的主要用戶群以及goPuff如何打造一個基于沖動購買的電商體驗。

goPuff的消費者是誰?

goPuff核心消費群就是沖動購買的消費者。

當(dāng)他們餓的時候,他們可能就會打開一個app,去買一些零食,而買的時候可能會再加上一杯蘇打水、一包紙或一些其他的東西。

▲goPuff的App

很多時候,我們會相信消費者是懶惰的,實際上這個理念是錯的,因為他們根本就不懶惰,他們是非常忙碌的,同時又想去多任務(wù)處理一些事情而已。

他們在想的是,我可以去一家便利店,但是這可能會花我二十分鐘的時間,那我不如就在這個網(wǎng)站上去買一些東西,然后在等訂單的時候,就可以忙別的了。

客群的核心特征是什么?

事實上,goPuff是從做大學(xué)生業(yè)務(wù)起家的。

去年,goPuff開始提供酒類的快遞業(yè)務(wù),然后我們的客群的才慢慢的變得老了一些。同時,我們也引入了一些包括寵物食品在內(nèi)的商品,那么這又使得我們的用戶群的更老了一些。

▲goPuff的酒類業(yè)務(wù)goBeer

有時候,我們發(fā)現(xiàn),最好的消費者的是那些年輕的父母們,他們在家里獨自帶孩子的時候,難以分身,這時候他們就會用我們的服務(wù)。

同時,隨著我們引入了酒類的快遞業(yè)務(wù),我們發(fā)現(xiàn),消費者購物籃變大了。他們并不會只買一罐啤酒——也許正好有很多朋友過來了——他們會還會再買塑料杯、零食等等。

隨著我們推出更新的產(chǎn)品,并且出現(xiàn)在更多的城市當(dāng)中,我們就會發(fā)現(xiàn)消費者的購買的頻次在不斷的增加。

goPuff的特別之處在哪里

首先,我們更專注于便利店這個領(lǐng)域,其次是我們的商業(yè)模式,我們自己是有庫存的,而很多商家是沒有的,這就使得我們可以提供媲美便利店一般的便捷體驗。而且相比較而言,我們的運費非常便宜,只有1.295美元,超過49美元免運費。

最后,在比較成熟的城市當(dāng)中,我們是24小時運營的,其他城市基本也可以運營到每天早上4點半。

沖動購買+電商是怎么做到的

問:goPuff的很多商品都是沖動購買類的商品。一般來說,只有當(dāng)一個消費者在店內(nèi)的時候才更容易心血來潮,goPuff是如何在線上重造這種體驗的呢?

答:如果你心血來潮的想買一件商品,但是卻要等很長時間,你可能就會放棄購買——如果讓我去等一件襯衫,我可能能等兩天,但如果我現(xiàn)在非常想吃巧克力,那么這個就絕對不可以了。

因此,我們的一大特征就是,以最快的速度把商品送到你指定的地方——通常只需要30分鐘——而在這個時候,你還特別的對這個東西有這種渴望。

其次,我們在線上創(chuàng)造一個“消費者非常熟悉的線下購買體驗”,我們的方法就是要看,比如說現(xiàn)在是這一天中的幾點,它是一個禮拜中的禮拜幾,那么在這個時候,我們的消費者他正在經(jīng)歷著些什么,那么這一周你就在經(jīng)歷著什么——比如說這一周他是不是超級碗呢?

另一方面,就是要了解一個消費者,他到底喜歡去買什么?以及他們的購物籃,通常是什么樣子的:那么如果他們經(jīng)常買三個東西,但有一個沒有買,那么這個時候我們就可以去問他,是否忘了購買。

同時,我們還給這些消費者一些獎勵,讓他們?nèi)L試一些新鮮的東西,建議他們嘗試一些相關(guān)的產(chǎn)品。

你必須要了解這個消費者,他到底在想什么,然后用這些東西來加強(qiáng)他們的體驗,這些都可以幫助你和這些消費者在他們最想的時候,和他們產(chǎn)生互動。

(來源:eMarketer 編譯、整理/聯(lián)商專欄 王子威)


- 該帖于 2017/4/12 10:49:00 被修改過
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