“促銷，虧本、引流，燒錢、”是最常見的農(nóng)業(yè)電商標(biāo)簽，不出意料的，虧損經(jīng)營(yíng)是絕大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品電商的現(xiàn)狀。一個(gè)備受支持和關(guān)注的行業(yè)，一個(gè)被稱為風(fēng)口上的產(chǎn)業(yè)，為什么到頭來(lái)全是虧損？今天，為大家總結(jié)了一下農(nóng)產(chǎn)品電商幾種常見誤區(qū)，與大家分享！

那么，該如何選擇適合自己的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目呢？

誤區(qū)一、用傳統(tǒng)思維干電商

雖然現(xiàn)在到處都在宣揚(yáng)互聯(lián)網(wǎng)思維，但是大多農(nóng)產(chǎn)品電商的運(yùn)營(yíng)者，依舊用傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的思維去做電商——搭建一個(gè)平臺(tái)，燒錢引流，流量變現(xiàn)購(gòu)買力。這太過于理想！我們說，顧客愿意從**購(gòu)買農(nóng)產(chǎn)品，絕對(duì)不是出于滿足日常三餐的需求，他們更重視的是健康、安全和特色。你的農(nóng)產(chǎn)品背后的品牌故事、種植者的大情懷、種植生長(zhǎng)過程中的體驗(yàn)感等等都是消費(fèi)者關(guān)注的。而絕大多數(shù)的農(nóng)產(chǎn)品電商店鋪（平臺(tái)）僅僅和傳統(tǒng)商超一樣簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單陳列商品，沒有在本質(zhì)上改變傳統(tǒng)思維，這是虧損的重要原因之一。

誤區(qū)二、我的農(nóng)產(chǎn)品可以賣給任何人

就電商產(chǎn)業(yè)而言，如何引流？如何使流量變現(xiàn)？是電商運(yùn)營(yíng)者們最為關(guān)注的問題。目前農(nóng)產(chǎn)品電商市場(chǎng)尚處在培育階段，流量的主導(dǎo)者是白領(lǐng)和年輕階層，這類人群有著追求健康時(shí)尚網(wǎng)購(gòu)的消費(fèi)傾向，如何取悅、滿足這類人群才是流量的正確引導(dǎo)方向。如果非要糾結(jié)于經(jīng)常逛菜市場(chǎng)的大媽們，那只能是吃力不討好。網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)的主體必定是年輕的時(shí)尚一族，90后已開始成家立業(yè)下廚房，這類人群不可忽視，所以你的農(nóng)產(chǎn)品并不是可以賣給任何人的！

誤區(qū)三、電商，電商，你只有電，卻少了商

格力集團(tuán)董事長(zhǎng)董明珠曾經(jīng)說過，營(yíng)銷做的再好，如果背離了支撐——技術(shù)、質(zhì)量以及誠(chéng)信，你的營(yíng)銷就是一個(gè)忽悠。很多農(nóng)產(chǎn)品電商花了很大力氣去做營(yíng)銷，宣傳有了，銷售量提高了，但是產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)跟不上，導(dǎo)致前功盡棄。電商，電商，重在“商”而不是“電”，最終極的目標(biāo)一定是高質(zhì)量的產(chǎn)品和貼心的服務(wù)，不然一切前段的營(yíng)銷和流量只是噱頭和笑話。

誤區(qū)四、農(nóng)產(chǎn)品品類的盲目選擇

本來(lái)生活賣的褚橙、柳傳志賣的柳桃、順豐優(yōu)選賣的荔枝、天貓賣的阿拉斯加海產(chǎn)，這些行業(yè)大佬的做法都能看出品類的選擇對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品電商的重要性。單純的依靠產(chǎn)品品類的豐富來(lái)吸引更多的用戶是不合理的。”戰(zhàn)線“拉的越長(zhǎng)，越容易出現(xiàn)漏洞。農(nóng)產(chǎn)品電商作為最受關(guān)注的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，除了運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷、資源整合等方面，最根本是商業(yè)模式的問題，而品類的盲目選擇只能將自己逼上絕路！農(nóng)產(chǎn)品電商的壯大和發(fā)展，需要我們?cè)趯?shí)踐中不斷創(chuàng)新、不斷嘗試、不斷迭代!

總結(jié)來(lái)說，隨著電商渠道的崛起，農(nóng)產(chǎn)品電商越來(lái)越成為農(nóng)企發(fā)展必不可少的渠道之一，為了避免”農(nóng)產(chǎn)品干電商找死，不干電商等死“的尷尬局面，從誤區(qū)出發(fā)，有則改之，無(wú)則加勉，會(huì)讓你的農(nóng)產(chǎn)品少走彎路！