競爭戰(zhàn)略主要有哪些？競爭戰(zhàn)略屬于企業(yè)戰(zhàn)略，它是奠定企業(yè)產品在市場上所在位置所采取的戰(zhàn)略方式。說到底，競爭戰(zhàn)略就是對競爭中整體性、長期性、基本性問題的計謀。

一是成本領先戰(zhàn)略

這里是指長期保持自己產品或服務的成本低于同行業(yè)競爭對手。因為降低了成本，增加了利潤，企業(yè)可以采取低價策略，品牌將更有競爭力。像，豐田一向以追求“”著稱，為了適應日益激烈的市場競爭，豐田也通過降低汽車制造成本，使其產品更具競爭力。

二是產品差異化戰(zhàn)略

這里是指努力使所提供的產品和服務與同類產品或服務相比具有獨特性。在這種戰(zhàn)略下，品牌的使用充分體現了品牌的某種獨特性，企業(yè)在此基礎上確定了自己的目標市場和戰(zhàn)略步驟。

三是集中策略

企業(yè)通過產業(yè)市場的差異化來確定一個行業(yè)的競爭范圍，強調一個行業(yè)獨特的競爭優(yōu)勢，關注一個特定的市場，或者關注一個特定的消費群體，也就是特定行業(yè)的企業(yè)對特定市場的優(yōu)勢。