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撰文/娜娜

 “品牌建立非一朝一夕，沖擊卻是輕而易舉”，這句話用來形容英國朋克潮牌“BOY LONDON”當(dāng)下的處境再貼切不過了。

近日，“唐山燒烤店打人事件”引發(fā)了全國輿論的持續(xù)關(guān)注，其中一名涉事施暴男子身著印有雄鷹圖案，并寫有“BOY”英文單詞的T桖，眼尖的網(wǎng)友一眼就認(rèn)出這正是英國品牌BOY LONDON的T恤。緊接著，一張“遠(yuǎn)離這類傳達(dá)人群”的圖片被廣泛傳播，其中的裝扮之一就是BOY LONDON服裝。

隨著唐山這一案件的相關(guān)內(nèi)容熱度居高不下，BOY LONDON也被推上了輿論的風(fēng)口浪尖，成了網(wǎng)友們茶余飯后戲謔的對象。

不少網(wǎng)友更是跑到了BOY LONDON官方微博、抖音以及天貓、京東等品牌銷售渠道上表達(dá)對唐山打人案件的憤懣之情，同時對品牌也進(jìn)行了口誅筆伐，甚至要品牌出面道歉。

當(dāng)然也有部分網(wǎng)友表示，品牌是無辜躺槍，不應(yīng)煽動對立情緒。

目前，唐山這起案件的所有行兇者均已被抓獲，相信法律會給予公正審理，還被害者公道。但受案件的影響持續(xù)，BOY LONDON的日子怕是沒那么好過了，這對于本就在中國市場一直飽受侵權(quán)糾紛之苦、口碑乏善可陳的BOY LONDON來說可謂雪上加霜。

“關(guān)店”風(fēng)波

去年年底，除了抖音平臺，BOY LONDON在天貓、京東的旗艦店均掛出了關(guān)店清倉的海報，表示品牌天貓旗艦店即將于12月月底正式關(guān)店，京東旗艦店雖未標(biāo)明正式關(guān)店日期，但也醒目地標(biāo)注了“限時拋售，一件不留”。彼時數(shù)據(jù)顯示，BOY LONDON天貓旗艦店粉絲為184萬，京東旗艦店粉絲66.9萬，抖音旗艦店粉絲為14.9萬。

如今再次在天貓、京東、抖音三大平臺上搜索BOY LONDON可以發(fā)現(xiàn)，當(dāng)初說要關(guān)店的天貓和京東旗艦店均還在，反而品牌在抖音上的旗艦店已于2021年12月31日正式關(guān)閉。目前，BOY LONDON天貓旗艦店粉絲為8萬多，與之前的184萬相去甚遠(yuǎn)，京東旗艦店粉絲反而有了增長，達(dá)到了70萬。

這是為何？難道真如當(dāng)時不少人說的那樣，BOY LONDON關(guān)閉線上店的舉措不是真退網(wǎng)，更像是一鐘反向營銷？事實不然。

從上述店鋪的一則公告中可知，BOY LONDON品牌原中國區(qū)域總代之代理權(quán)已于2021年12月31日到期，原代理店鋪已陸續(xù)關(guān)閉。自2022年1月1日起，安格洛（廣州）時尚產(chǎn)業(yè)有限公司為BOY LONDON品牌（含旗下BOY/BOY JUNIOR等品牌）所有權(quán)人合法授權(quán)的中國區(qū)域唯一銷售總代理。

《聯(lián)商網(wǎng)》發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前BOY LONDON天貓和京東旗艦店的企業(yè)工商資質(zhì)和營業(yè)執(zhí)照顯示的企業(yè)名稱均是上海普珅網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，其獲得了安格洛（廣州）時尚產(chǎn)業(yè)有限公司的授權(quán)。

天眼查數(shù)據(jù)顯示，安格洛（廣州）時尚產(chǎn)業(yè)有限公司的法定代表人是張鈞，此人也是梵金投資創(chuàng)始人。熟悉BOY LONDON背后商標(biāo)爭奪戰(zhàn)的人肯定知道，梵金曾與深圳安格洛實業(yè)有限公司“死磕”BOY LONDON在中國市場的官方授權(quán)身份。

商標(biāo)爭奪戰(zhàn)

BOY LONDON在中國市場的開拓伴隨著品牌一段錯綜復(fù)雜的商標(biāo)和版權(quán)糾紛史。

BOY LONDON發(fā)源于英國倫敦，是1976年由Stephane Raynor創(chuàng)立的英倫街牌，代表了“朋友、先鋒、自由”的精神，成立之初就打上了叛逆的標(biāo)簽，不斷以一種顛覆性的理念挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的服飾行業(yè)，大膽的圖案、寬大的T-Shirt剪裁等等都是標(biāo)志性特征。從充滿青春的名字、大大的黑色背景以及“鷹”味十足的LOGO不難看出其潮流、頹廢、叛逆的色彩。不管朋克風(fēng)和新浪漫主義浪潮時期，一直到深受夜店風(fēng)和時尚達(dá)人的喜愛。

為開拓中國及周邊國家市場，BOY LONDON于1997年成功在中國注冊商標(biāo)。2001年在中國開辟的第一個店就是在廣州中華廣場“流行前線”，其后一直在推廣這個品牌，直至2015年、2016年一直在持續(xù)經(jīng)營，BOY LONDON品牌系列標(biāo)識廣泛運用于其所經(jīng)營的各種商品上。

1994年，英國安格洛公司為了開拓韓國市場，將BOY LONDON的商標(biāo)轉(zhuǎn)讓給韓國寶成國際株式社會10年。合同約定在2004年到期后，商標(biāo)必須無償轉(zhuǎn)給原轉(zhuǎn)讓人安格洛聯(lián)營公司。然而，后來寶成公司經(jīng)營不善，并且違約在破產(chǎn)前將商標(biāo)轉(zhuǎn)讓給了韓國自然人金甲琪。由此發(fā)生了金甲琪惡意盜用商標(biāo)及在中國大陸搶注商標(biāo)的行為。

2004年寶成公司非法轉(zhuǎn)讓給金甲琪，安格洛公司去韓國起訴，但是由于地方保護主義作祟，韓國法院不受理。2005年，安格洛公司獲悉金甲琪要在中國申請商標(biāo)，于是在2005年對金甲琪提起訴訟，這場官司一打就打了13年。

2018年，1月18日英國安格洛公司與中國品牌授權(quán)方上海梵金投資管理有限公司在上海共同召開BOY LONDON品牌新聞發(fā)布會，正式宣告與“韓國BOY LONDON”長達(dá)十多年的商標(biāo)爭奪戰(zhàn)維權(quán)成功。

盡管這場發(fā)布會已然向外界表明了上海梵金作為BOY LONDON在中國的官方授權(quán)商身份，但對于BOY LONDON的中國授權(quán)爭奪戰(zhàn)還是在繼續(xù)。

這邊廂，深圳安格洛實業(yè)有限公司宣稱是BOY LONDON在中國的獨家授權(quán)公司，那邊廂，上海梵金投資管理有限公司聲稱自己才是BOY LONDON的官方授權(quán)商，二者去年還打上了官司。

2019年，深圳安格洛實業(yè)有限公司曾一紙訴狀將上海梵金投資管理有限公司以及重慶龍湖地產(chǎn)發(fā)展有限公司商業(yè)經(jīng)營管理分公司、重慶龍湖地產(chǎn)發(fā)展有限公司以侵害商標(biāo)權(quán)告上了法庭。但自法院受理4個多月后，深圳安格洛實業(yè)有限公司卻于同年11月20日撤訴。

有知情人士向《聯(lián)商網(wǎng)》透露，當(dāng)初韓版BOY LONDON為了搶占中國市場，也在中國發(fā)展授權(quán)公司，這就有了后來各路人馬對BOY LONDON的授權(quán)之爭。

而對于國內(nèi)消費者而言，BOY LONDON素來有英版和韓版甚至美版之分。相對于英版BOY LONDON來說，韓版BOY LONDON是在英版BOY LONDON基礎(chǔ)LOGO和圖案基礎(chǔ)上再創(chuàng)造，而國內(nèi)市場韓版BOY LONDON因設(shè)計和版型更適合亞洲人，相對更受歡迎，所以韓版BOY LONDON的市場比重更大。國產(chǎn)山寨力量更是干脆照搬韓版BOY LONDON。

不過待到2018年的這場商標(biāo)爭奪戰(zhàn)維權(quán)成功，大批銷售韓版BOY LONDON的實體店鋪一夜之間撤柜，電商平臺上的韓版BOY LONDON店鋪也大量下架衣服。

國際潮牌的中國機遇和挑戰(zhàn)

如今，隨著時尚產(chǎn)業(yè)的不斷更迭，潮牌作為時尚產(chǎn)業(yè)的重要分支也得到了充分的發(fā)展，加上90后、95后和00后正在成為大眾娛樂和消費的重要力量，潮流文化也逐漸從邊緣走向主流，潮牌服飾成為大批年輕人表達(dá)自我主張的穿著選擇。

中國的潮牌市場已經(jīng)喧囂一片，無論是外來掠食者還是本土的后進(jìn)者，都在搶占市場份額。

國際品牌首次進(jìn)入中國市場，一般有直營、授權(quán)、代理、合資經(jīng)營等方式。隨著對中國市場觀察和了解的加深，越來越多的國際品牌傾向于開直營店。除此之外，就是選擇與更熟悉本地市場的中國企業(yè)合作探路，包括獨家授權(quán)、代理、合資經(jīng)營。后者會負(fù)責(zé)該品牌在中國市場的渠道打通、市場擴張。

國際潮牌在中國快速獲取影響力，離不開中國授權(quán)商、代理商、經(jīng)銷商等一干企業(yè)的推進(jìn)助力。如美國運動潮牌Champion近年來在中國名聲大噪，業(yè)績持續(xù)強勁，為了更快開拓市場，Champion今年在中國地區(qū)又?jǐn)U充了授權(quán)商隊伍。

對于很多國際品牌而言，中國市場遍地黃金，充滿了機遇，但這片希望的土地上同時也暗藏各種挑戰(zhàn)。隨著中國本土?xí)r尚產(chǎn)業(yè)的長足發(fā)展，本土潮牌逆勢崛起，國潮勢力勢不可擋，迅速搶占消費心智，進(jìn)一步擠占了國際潮牌的生存空間。另外，廣闊的中國市場也是各種山寨和抄襲滋生的溫床，正品面臨著巨大的打假壓力。商標(biāo)紛爭也是國際品牌經(jīng)常會踩到的坑。

如何在中國市場講好品牌故事，俘獲消費者芳心的同時抵御各種風(fēng)險，經(jīng)受考驗，是這些外來時尚巨頭們必須思考的問題。