本人將在網(wǎng)上陸續(xù)爆出47號(hào)店內(nèi)幕，今天是PBL。PBL濫用職權(quán)、徇私舞弊，嚴(yán)重阻礙了店內(nèi)正常操作。其中有三人最為典型：陳力、魏光偉、趙元章。他們?cè)诘陜?nèi)形成一個(gè)連環(huán)性的、影響廣泛的、欺善怕惡的、相互包庇的三人組，許多好的隊(duì)員在他們的帶領(lǐng)和影響下，思想逐漸被腐蝕，這三個(gè)人已經(jīng)在店內(nèi)引起了公憤，可因?yàn)槠渎毼坏奶厥庑校�并且其中一人又是其部門(mén)的二把手，大家都是敢怒不敢言，他們?nèi)�人相互包庇查起�?lái)也急為困難，分別在PO收貨平臺(tái)、賣(mài)場(chǎng)出口處利用手中的職權(quán)為所欲為。
在PO平臺(tái)時(shí)兩人分別在后倉(cāng)收貨、廠(chǎng)商送貨、服務(wù)臺(tái)收海報(bào)、團(tuán)購(gòu)出貨時(shí)百般刁難、拖延時(shí)間、公報(bào)私仇…………如：當(dāng)收取貨物時(shí)，如各部門(mén)人員催促其動(dòng)作迅速一點(diǎn)時(shí)，他就會(huì)非常了不起的吼“你慌什么慌，我不知道做嗎？要你來(lái)教。”然后隨便找個(gè)勿虛有的問(wèn)題拖延其時(shí)間，然后說(shuō)句需要確認(rèn)就離開(kāi)了，（而他們離開(kāi)后往往又不是真正的去確認(rèn)，而是去給當(dāng)班的人<上面提到的>說(shuō)一聲，就溜去抽煙或吹牛去了，往往這時(shí)的貨可能又是急于上排面的，這樣一來(lái)就會(huì)導(dǎo)致缺貨等…………當(dāng)然這給店內(nèi)帶來(lái)的損失也不用說(shuō)了；
收貨后，很多廠(chǎng)商因不是只送本店的貨，就會(huì)催促其快點(diǎn)在單據(jù)上簽名確認(rèn)，好盡快去送其他地方的貨物，他們又會(huì)想上面一樣的說(shuō)………………當(dāng)然遇到一些關(guān)系好的廠(chǎng)商情況就不這樣了，許多廠(chǎng)商見(jiàn)到這樣的情景也是怨聲載道，這樣給整個(gè)蓮花的形象也破壞了；
服務(wù)臺(tái)收海報(bào)他們也這樣，不會(huì)因?qū)Ψ攀桥�孩子態(tài)度會(huì)好一點(diǎn)；
團(tuán)購(gòu)出貨時(shí)也一樣會(huì)找借口拖延時(shí)間，部分客戶(hù)還因送貨時(shí)間的延遲鬧著要退貨；
在賣(mài)場(chǎng)出口處，他們會(huì)找一些看不慣的顧客找其麻煩，至于是什么麻煩想也想得到了，這樣的后果是可想而知的…………
唉…………蓮花就是被這樣的人毀掉的…………

兩個(gè)可憐的傻比~~

企業(yè)的發(fā)展存在“害馬之群”在所難免！不只是會(huì)有害群之馬！

嘿嘿。。好熟啊。。。

本人不才,曾經(jīng)做過(guò)培訓(xùn)主管在47號(hào)店呆過(guò),也許有的朋友會(huì)認(rèn)識(shí),黃意

后來(lái)在洋河店呆過(guò)一陣子,總共在重慶呆了一百天.作為湖南人,感受到了重慶朋友的熱情

黃意啊 我見(jiàn)過(guò)的 聽(tīng)說(shuō)你也離開(kāi)PBL了

好的PBL都被他們搞走了.比如以前洋河的PBL徐飛經(jīng)理,就是王世純想辦法讓PBL區(qū)域經(jīng)理搞走了的

天熱路過(guò)散散心的哈哈！！！！！！！

本是同根生 相煎何太急~~~~~~~~
你們也太無(wú)聊了,有時(shí)間去討論別人的事,還不如用這點(diǎn)時(shí)間來(lái)證明你自己的能力。
天啊！沒(méi)想到一個(gè)男人也有這么三八的。