近日，有聯(lián)商網(wǎng)論壇網(wǎng)友“飛常小子”爆料稱：“萬達(dá)百貨丁遙離任，亢小燕接棒。下一步萬達(dá)對百貨模塊會有大方向變化，會更重視盈利能力。”對此，聯(lián)商網(wǎng)記者今日向萬達(dá)百貨求證，相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者：“丁遙離職的事情屬實(shí)，12月28日確定。但是集團(tuán)內(nèi)部通知還沒有下達(dá)，關(guān)于繼任者不方便透露更多內(nèi)容，具體需要等待集團(tuán)的通知。”隨后，記者聯(lián)系了丁遙本人，丁總向記者表示，“剛辦完交接手續(xù)，打算先休息、學(xué)習(xí)一下。”談到下一步的打算，丁總回應(yīng)稱目前還是先打算放松一下再說。
 
　 　業(yè)內(nèi)人士分析，“丁遙雖說是做家電出身，但其零售管理的理念對萬達(dá)百貨幫助很大。作為萬達(dá)百貨的開創(chuàng)者，截至2012年12月22日，全國57家連鎖百貨門店的規(guī)模已經(jīng)成功完成了萬達(dá)百貨第一階段的任務(wù)，接下來就看接任者如何繼續(xù)提高店效了。”

　　不過也有聯(lián)商網(wǎng)友對此事并不看好，“原因是老板王健林個人影響力太強(qiáng)，處事方式也非常強(qiáng)勢，這無疑限制了企業(yè)的改良和創(chuàng)新。職業(yè)經(jīng)理人很難發(fā)揮個人能力。這點(diǎn)不變，換誰都一樣。”

　　據(jù)公開資料顯示，亢小燕曾任新大新百貨董事長、總經(jīng)理、黨委副書記。2006年9月初，該公司被廣百收購成為上市募投項(xiàng)目后，亢小燕逐漸進(jìn)入廣百核心管理團(tuán)隊(duì)，最終出任廣百股份副總經(jīng)理兼首席運(yùn)營官。2012年7月，廣百股份發(fā)布公告稱，亢小燕因個人原因申請辭去公司副總經(jīng)理及其在公司所兼任的其他職務(wù)。后經(jīng)證實(shí)被挖角至北京擔(dān)任萬達(dá)集團(tuán)總裁助理兼萬達(dá)百貨副總經(jīng)理一職。當(dāng)時，業(yè)內(nèi)人士分析稱，萬達(dá)聘任亢小燕為總裁助理兼萬達(dá)百貨副總經(jīng)理，是看中其具備豐富的百貨管理經(jīng)驗(yàn)和擁有大型零售企業(yè)管理成功案例，而在廣百股份中，亢小燕主要分管運(yùn)營以及旗下網(wǎng)上商城這兩塊業(yè)務(wù)正是萬達(dá)集團(tuán)旗下百貨想要突破的方向。

　　不過萬達(dá)百貨的發(fā)展并不一帆風(fēng)順，雖然從2012年7月1日起，萬千百貨正式更名為“萬達(dá)百貨”。此舉無疑是向業(yè)界表明萬達(dá)集團(tuán)將重塑百貨業(yè)格局，加速擴(kuò)張步伐的信心。按照規(guī)劃，萬達(dá)百貨預(yù)計(jì)到2015年門店總數(shù)將達(dá)到110家，經(jīng)營面積達(dá)300萬平方米。但是，據(jù)記者了解，2011年，萬達(dá)百貨40家門店創(chuàng)下的營收總額只有69億，單店平均的年?duì)I收大概只有1億多元。門店?duì)I收總額跟中國百貨業(yè)最好的單店銷售相當(dāng)，發(fā)展速度遠(yuǎn)落后于競爭對手。

　　可以預(yù)見的是，萬達(dá)百貨下一步的重點(diǎn)會從之前的追求規(guī)模效益轉(zhuǎn)為提高單店效益的方向上來，轉(zhuǎn)型迫在眉睫。
　　（聯(lián)商網(wǎng) 諸振家）