關鍵詞一：發展
解析：發展仍是2013年工作的主題。但在新的經濟形勢下，我們發展的策略、重點、模式必須更加科學。集團各產業都是完全競爭性行業，也多數都是規模效益型行業，只有繼續堅持以科學發展為主題，進一步增強規模實力、擴大市場份額、提升規模效益，才能在日趨激烈的競爭中立于不敗之地。
●百貨業要重點將河北、河南等周邊省份作為2013年發展的主戰場，加強現有省外門店資源整合、梳理，突破競爭對手封鎖，確保2013年開店總數不少于10家。
●超市要重點面向省內地市及縣鄉市場密集布點，確保2013年新開店不少于20家。
●購物中心要確保青島和北京項目2013年開業，加快在省外中心城市選址步伐，尤其要完成在鄭州和石家莊的落地，占領制高點，并帶動相關產業在河南、河北區域快速發展。
●家居業要將確立適合自身發展的經營模式和盈利模式作為當務之急，突破當前困局。
●房地產業要以純住宅和商業綜合體為主要發展方向，純住宅項目配合國家城鎮化發展戰略，重點開發滿足剛性需求的產品；商業綜合體著重做好與集團零售、酒店旅游等產業的組團式開發。
●制藥業要加大核心產品的創新和升級換代，進一步完善健康產業鏈條。
●酒店旅游業要確保2013年新開佳驛連鎖酒店不少于50家，加快天蒙山旅游景區開發，積極向旅游地產、養老地產和主題公園業務延伸。
●文化傳媒業要集中資源重點發展報刊、網絡、戶外廣告等核心支柱業務；加快推進文化創意產業園項目落地。
●金屬材料業務要盡快實現對集團內部市場的整合供應，積極探索代理聯銷、金屬材料加工、物流配送等業務，迅速做大規模。
●農資業務要進一步規范模式，力爭2013年新開門店不少于100家，盡快形成“縣級中心店-鄉鎮直營店-村級代銷點”三級銷售渠道與網絡，并與牧工商探索開展商品和客戶資源共享，與銀座零售業探索開展農資配送合作，協同開拓農村市場。
●銀座汽車要更加重視現有品牌在省內地市的縱向延伸，大力發展品牌連鎖店，繼續加快濟南、濰坊Auto Mall項目的落實跟進。
●一卡通公司要面向全省市縣市場大力開拓商戶資源；還要加快推進網絡支付、手機支付、資金歸集和銀行收單等新業務，進一步擴寬業務領域。
●教育事業各院校加強“雙師型”師資建設和實訓基地建設，同時，各院校還要努力將優秀人才優先輸送到集團內部，并積極發揮學會、院所優勢，為集團事業發展提供智力支持。