韓國COEX水族館將入駐金鷹 實現差異化 商業綜合體的發展,到底有多快?“不數不知道,一數嚇一跳”—— 僅南京,在售及在建的商業綜合體已超過50家。
在4月26日于南京舉行的商業高峰論壇上,對蜂擁而上的商業綜合體,金鷹董事長王恒表示擔憂:以購物中心為主要模式的商業綜合體,扎堆入市,品類接近、品牌雷同,服務同質化而展現“千店一面”之態勢。
近年來,各地商業綜合體雨后春筍般冒出來。加之受電商的沖擊,傳統百貨業也紛紛向購物中心轉型。據統計,到2015年全國將現4000家購物中心。
現代商業發展的趨勢,一是要求百貨店向“全生活、一站式”發展;二是從消費偏好出發,將“多元發展、跨界融合”與傳統百貨業結合。商業綜合體的最大壓力,就是同質化,而商場需要吸引客流,有吸引力才行,這就要求創新經營模式,靠差異化吸引消費人群。
在熱帶魚的環繞中喝咖啡,這也許將成為南京市民新的生活內容。韓國COEX水族館,是全世界唯一開在市中心百貨公司的水族館,它即將入駐南京金鷹。集團主席張淇秀告訴記者,百貨商店已經不像以前了,不僅是買東西還是一個吃、看、玩的空間,這是一個好趨勢,“不僅水族館自身可以盈利,還可以幫助百貨商店增加銷售額。”
當然,所謂“全生活、一站式”,僅靠一個水族館是不能長久地吸引消費者的。要實現與別的購物中心的差異化,多種業態的互動將是關鍵。盧米埃影業董事長胡其鳴說:“我們把購物中心里的商家聯動起來,在顧客定完票時候問他們,‘你看完電影去哪里?’他們說想去KTV,或是想吃飯,那么,我們就會把這個信息發到餐廳、KTV,幫助他們提前預訂,這就是資源共享。”
正如前來參加論壇的前海基會董事長、現任臺灣三三會會長江丙坤所說,“人是有溫度的,有感覺的,商業始終來自于人性,單單靠電商,很難全方位滿足市場。而滿足人的需求,就是勝者王道。”
(新華日報 作者:宋曉華)