4月，電商價(jià)格戰(zhàn)風(fēng)云再起。17日，蘇寧易購執(zhí)行副總裁李斌拋出一紙檄文，挑戰(zhàn)電商各大門派，其矛頭更是直指天貓京東：平臺不止貓狗鬧。電商界永遠(yuǎn)沒有孤獨(dú)的戰(zhàn)場，盡管京東休戰(zhàn)，天貓沉默，仍不乏“湊熱鬧”者：國美打出了“418巔峰時(shí)刻”的口號，易迅則號稱“價(jià)格戰(zhàn)，還是易迅最便宜”。

沒有最低，只有更低。由騰訊旗下新銳電商易迅網(wǎng)率先發(fā)起的電商價(jià)格戰(zhàn)在4月18日達(dá)到了高潮，不僅國美、蘇寧紛紛參戰(zhàn)，而且當(dāng)當(dāng)、聚美、唯品會也同時(shí)在這一天推出了促銷活動(dòng)。來自一淘網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示，過去一周，由易迅網(wǎng)發(fā)起的針對京東、蘇寧、國美的“一挑三”全網(wǎng)比價(jià)活動(dòng)，引發(fā)了這四家主流電商的降價(jià)高潮，截至4月18日一周的時(shí)間內(nèi)，在3C數(shù)碼、家電、通信、百貨等領(lǐng)域，易迅最低商品的占比分別為60%、京東最低商品占比為22%、蘇寧和國美分別為9%。而來自易迅網(wǎng)的數(shù)據(jù)也顯示，為了應(yīng)對比價(jià)，在過去一周內(nèi)，易迅近5000個(gè)熱銷產(chǎn)品開始了實(shí)時(shí)跟進(jìn)降價(jià)的行動(dòng)，目前已經(jīng)累計(jì)降價(jià)達(dá)到了6萬次，預(yù)計(jì)讓利幾千萬元。

電商待有財(cái)人出，各領(lǐng)風(fēng)騷三五天。價(jià)格戰(zhàn)策略的后果，就是培養(yǎng)了一大批不忠誠的消費(fèi)者，刺激了消費(fèi)者的比價(jià)心理和非促銷不購買的心理，擾亂了市場秩序，透支了員工體智，終將陷入商家和消費(fèi)者共同疲勞的惡性營銷循環(huán)。

電商除了“價(jià)格戰(zhàn)”，還需要什么？