接觸到眼鏡太陽鏡行業已經接近一年的時間了，發現這個行業在許多方面真的都很年輕，可以改善和成長的空間還很大，特別是在了解到眼鏡、太陽鏡的產品出貨是統一在一個時間出貨，不像其他行業產品可以按季度或者月份陸續出貨，而在最近幾年，眼鏡、太陽鏡的銷售渠道也有了很大的拓展，從原來的直接供應給各地比較有規模的眼鏡連鎖總部外，還有的眼鏡太陽鏡品牌把一些原來從事眼鏡太陽鏡的批發商發展成為自己在每一個省份的代理商。同時在行業內還有“特別”的約定，類似的要求就是最好在中國農歷春節前后一段時間盡量把代理商的來年訂貨數量、來年最新的款式明確好，并把全部商品、必需的市場運作物料等運輸到代理商的倉庫內，好讓代理商能進一步安排各自省份內的眼鏡太陽鏡渠道鋪貨環節，為來年的眼鏡太陽鏡銷售做好準備。

也由于工作上的原因，筆者接觸到了全國各省地的部分眼鏡經銷商和代理商，第一印象的感覺是這些人群中，年齡層次相對比較年輕，都是屬于年輕有為的階段，在事業所在地應該掌握了大部分的渠道資源，也應該有了一定的物資財富積累，而且根據了解這些代理商大部分從很年輕的時候，有的甚至在十幾歲就一直在眼鏡太陽鏡行業摸爬滾打，經歷了多少的酸甜苦辣，開創了現在的事業局面。

同時經過幾年來整個太陽鏡行業的不懈努力，太陽鏡行業呈現出前所未有的活力和蓬勃發展勢頭，特別是致力于品牌發展道路的品牌商，不論從產品、經營理念、營銷、團隊建設上均圍繞著提升品牌展開各項的升級工作。更了解到在太陽鏡行業代理商在每一年的產品代理選擇中，從在商言商的角度都會承接比較多的眼鏡太陽鏡品牌，（這一點和筆者原來接觸的快消品或者其他行業還是有所區別，快消品代理商經營選擇品牌相對會專注些）而在太陽鏡這個屬于品牌建設比較年輕的產業里，品牌商的轉變、調整和提升動作在時間把握上都是非常快和迅速的，因為不能成為市場和消費者心目中的理想品牌的話，那么企業的再次發展就沒有比較有利的市場基礎，而作為產業鏈上發展壯大、關鍵的代理銷售環節，這些年輕的太陽鏡代理商是否也要思考、轉變、提升、調整自身的經營思想和經營結構，和太陽鏡品牌產業快速成長起來，盡快從系統上加強自身在當地渠道維護等綜合能力，創新發展出自己的代理經營特色，因為這些年輕的代理商還有很多要規劃、學習和進步的空間，還有學習更多外部行業代理商、經銷商優秀經驗的時間，還有獲得自身在眼鏡、太陽鏡品牌產業完善改進和勝出的最佳時機，真正成為一個能和快速發展的太陽鏡產業相匹配，成為區域標志性、不可或缺的眼鏡太陽鏡代理商。

讓我們期待著更多有個性特色、有實力、成熟的代理商在這些年輕的眼鏡太陽鏡代理商中踴躍而出。