超市選址要看的12項指標(biāo)

選定超市最終的位置前，還要參考12項商業(yè)指標(biāo)，具體歸納如下：

 (1)商業(yè)性質(zhì)。規(guī)定開店的主要區(qū)域，對哪些區(qū)域應(yīng)避免開店；

 (2)人口數(shù)及住戶數(shù)。了解一定的商圈范圍內(nèi)應(yīng)有的住戶數(shù)；

(3)競爭店數(shù)。了解一定的商圈范圍內(nèi)競爭店的數(shù)量；

(4)客流狀況。調(diào)查估計通過店前的行人最少數(shù)量；

 (5)道路狀況。如人行道、街道是否有區(qū)分，過往車輛的類型及數(shù)量，道路寬幅等因素； (6)附近店鋪的狀況。如經(jīng)營品種、規(guī)模、外部裝飾、格調(diào)等；

 (7)場地條件。如店鋪面積、形狀、地基、傾斜度、高低、方位、日照條件、道路銜接狀況等；

(8)法律條件。在新建分店或改建舊店時要查明是否符合城市規(guī)劃及建筑方面的法規(guī)，特別要了解各種限制性的規(guī)定；

 (9)租金。要分區(qū)段設(shè)上限租金；

 (10)必要的停車條件。顧客停車場地及廠商所用進(jìn)貨空間；這點很重要。

 (11)投資的最高金額。以預(yù)估的營業(yè)額或賣場面積為基準(zhǔn)規(guī)定；

(12)員工配置。以賣場面積為基準(zhǔn)來規(guī)定，如每人服務(wù)面積不得低于20平方米。

 一旦確定店址后就不要輕易改變決定，如一旦動搖，或經(jīng)常“搖動”，會破壞企業(yè)運行的正常化，乃至破壞它的穩(wěn)定性和安全性。當(dāng)然如果出現(xiàn)競爭壓力或店面太小無法擴(kuò)大規(guī)模，投資者可以考慮變動店址。