筆者認為首先是其定位不切實際，華南MALL規(guī)劃建筑面積119萬平方米，其中規(guī)劃商業(yè)建筑面積46萬平方米，其區(qū)位屬性本身并不在一線城市核心商圈，消費能力根本無法支撐這樣的巨無霸。華南MALL定位為中國首個超大型購物公園，將度假、休閑娛樂、購物消費融為一體，倡導發(fā)現(xiàn)式體驗消費。由于地處東莞萬江區(qū)，商圈半徑人口密度過低，東莞雖然曾被譽為“世界工廠”，單單從其人口數(shù)量來看不可謂不多約千萬之眾，單憑人口數(shù)甚至可與一線城市看齊，但熟悉東莞的人都清楚，東莞實則為一個畸形的城市，其絕大部分人口均為制造業(yè)工人、低端產(chǎn)業(yè)工人，收入低微，除日常生活消費支出外，其購買力極其有限，像東莞這樣區(qū)位的城市根本無法承載這么大體量的一個城市綜合體巨無霸項目。這點也與四川的熊貓城、青島的寶龍城市廣場等完全類似。大型商業(yè)地產(chǎn)項目在拿地前要先論證，包括對項目地產(chǎn)的城市區(qū)位、地段等均要做科學的評估分析，華南MALL完全忽略商業(yè)地產(chǎn)的基本規(guī)律，意圖憑一已之力憑空創(chuàng)造一個市場，似乎象一個很虛幻的美麗童話，而非活在現(xiàn)實生活中。當然，對于這樣完全罔顧項目所在地的城市區(qū)位商圈等重要依據(jù)的盲目定位，無疑投資風險將驟然增加數(shù)倍或數(shù)十倍，只要我們稍加理性地加以研判，真相自然便浮出水面，然而，事實上這樣的“傳奇故事”目前正在全國各地的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)輪番上演。