運營不足兩月就下線的永輝生鮮電商網(wǎng)站“半邊天”準備卷土重來。永輝副總裁翁海輝日前透露，“半邊天”正由永輝現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展有限公司申請新的電商牌照，最快在8月，“半邊天”將以新形象重新上線。盡管沃爾瑪、永輝，甚至是跨界的順豐速運都試圖掘金生鮮電商，但這條路并非坦途。專家認為，生鮮電商只有解決了產品標準化、安全和生鮮物流等三方面的問題才有未來。目前，內外資大型超市觸網(wǎng)多以失敗告終，顯然生鮮電商的運營成本更高難度更大。

　　上月底，零售生鮮大佬永輝超市旗下的生鮮會員配送網(wǎng)站“半邊天”突然下線，公司網(wǎng)頁顯示“因ICP備案在工信部辦理變更，暫時關閉”，這掀起了業(yè)界關于永輝觸網(wǎng)失敗的熱議。對此翁海輝表示，“半邊天”網(wǎng)站最初是由永輝文化傳媒有限公司申請的執(zhí)照，但傳媒公司并不具備電商ICP備案資質，所以永輝決定變更為由永輝現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展有限公司申請電商執(zhí)照。因此在變更執(zhí)照期間，“半邊天”暫時不能使用。

　　雖然網(wǎng)站無法使用，但翁海輝透露，福州三環(huán)以內，會員依然可以通過電話來進行預訂和配送。未來的目標客群也以高端消費者為主，暫時不接受普通消費群體。此前，“半邊天”推出的是生鮮組合套餐，客服人員也表示，套餐內的商品都是原生態(tài)的，土雞、土鴨和土豬均為散養(yǎng)，蔬菜和菌菇在種植過程中也僅施用有機肥。這種高端定位的套餐模式與主張單品豐富、成交量大的主流電商有很大的不同。

　　作為靠生鮮打天下的零售企業(yè)，永輝在試水電商上也格外重視和謹慎。北京一家生鮮電商的負責人透露，曾多次向永輝超市伸出橄欖枝，希望結合永輝超市的生鮮采購優(yōu)勢，以及自身的運營物流優(yōu)勢共同推動生鮮電商的發(fā)展，但永輝方面卻不為所動，拒絕合作。

　　為了避開風險極大的垂直生鮮電商模式，單槍匹馬作戰(zhàn)的永輝選擇了一條中庸之路，即高檔食材的會員定制和配送模式。運營模式也類似于現(xiàn)在的有機農莊的會員配送制。

　　不過在業(yè)界看來，由于對材料產地要求極高，同時配送成本不菲，定位于高端人群的生鮮配送模式一般會有區(qū)域性的限制，難以大規(guī)模在全國進行復制。被認為是國內首家生鮮電商網(wǎng)站的沱沱工社以及去年靠銷售“褚橙”一炮走紅的本來生活網(wǎng)，目前的配送范圍僅限于北京地區(qū)。永輝把配送地區(qū)暫時限定在了福州，但該地區(qū)高端人群的數(shù)量及消費需求都無法與北京等一線城市相提并論。

　　生鮮電商盡管被業(yè)界看做是藍海，但就目前的情況看卻并非企業(yè)的福地。去年末，永輝所在地福州主打生鮮網(wǎng)超的家百福忽然“蒸發(fā)”；投資千萬元的土淘網(wǎng)，也在官方微博上宣布結業(yè)；最早一批涉足電商生鮮配送業(yè)務的優(yōu)菜網(wǎng)正尋求轉讓。
　　（北京商報 記者 婁月）