奢侈品品牌進駐中國不過20年,迅速發展也就是10年左右的時間。當大量的國際奢侈品牌集中沖向中國百貨/購物中心時,百貨/購物中心因為這些大牌的到來而紛紛走向高端,不轉向高端則意味著客群的流失和行業內的被淘汰。然而,面對一家又一家高端百貨/購物中心的出現,新一輪的同質化競爭不可避免。
隨著一線城市奢侈品消費力的逐步減弱,二三線城市接棒成為奢侈品消費的主力軍。中國二三線城市存在著巨大的區域性差異,這讓奢侈品牌與百貨/購物中心不得不因地制宜的作出相應的戰略對策。高端百貨/購物中心則需要在共性中找特性,在特性中保持競爭優勢!
奢侈品牌目前的戰略是“在一線城市保持形象、擴大影響力,穩抓二三線城市消費力,觀望四五線城市發展力”。與之配合的高端百貨/購物中心,亦是奢侈品牌指到哪就打到哪。放眼望去,全國上下高端百貨/購物中心林立,以目前的消費能力看,是否能夠維持這個發展迅猛的高端百貨店集群呢?面對國際奢侈品牌在中國市場的日趨成熟,百貨店與之合作的優勢越來越小,如此一來,中國百貨/購物中心將使用什么策略才能達成二者雙贏的結果?
高端百貨/購物中心對于奢侈品來說依然是弱勢群體,奢侈品牌就像一只驕傲的孔雀,需要百貨/購物中心使勁渾身解數才能博得它的青睞。然而,在全球經濟的影響下,奢侈品市場卻面臨著有史以來的最低谷,當全球經濟復蘇時,必然會帶來奢侈品市場的一次洗牌,屆時,奢侈品牌是否能依然驕傲如舊呢?