➊提前預(yù)支銷售➋打空單虛增銷售，7月再退➌自己掏錢購買，7月再退➍百貨公司強(qiáng)迫商家自己買單➎出各種促銷政策做'批發(fā)'生意......當(dāng)然有沖銷售就一定會(huì)有藏銷售的游戲。

　　都是KPI惹的禍，各位銷售管理者們睜大你們的雙眼吧!看看最后一天的數(shù)據(jù)是否在'翹'尾巴

我覺得都是被“末位淘汰”逼的。很難理解這種心態(tài)，如果認(rèn)為下屬人品有問題，工作不負(fù)責(zé)不認(rèn)真，解雇就是。非要用指標(biāo)考核來壓，很多有現(xiàn)實(shí)壓力的人會(huì)被逼到另外一個(gè)方向的。

這帖火氣太大~不敢跟~

都是屢見不鮮了，我們還曾討論過類似的問題。如果營(yíng)業(yè)員為了沖業(yè)績(jī)，月底自己掏錢買單但不提貨，次月收銀時(shí)把現(xiàn)金扣出來填補(bǔ)自己的墊資。這個(gè)現(xiàn)象大家如何看

那也是指標(biāo)差的不多，填補(bǔ)下的，要控制這個(gè)情況基本上是大炮打蚊子，花大力氣辦小事

沖銷售也比買保底強(qiáng)啊

老早就見識(shí)過一件事情。03年和一個(gè)供應(yīng)商業(yè)務(wù)員聊天，他就給我倒苦水，他的前任快生了，就在年前使勁往超市里壓貨，年底結(jié)算好了走人！他一上來，就遇到了退貨，先就欠了一大塊，自己很不爽！有的時(shí)候考核制度會(huì)玩到自己的。存人設(shè)政，缺一不可！

商家想多銷售，員工想拿高工資，只有這幾個(gè)辦法，都是幾個(gè)數(shù)據(jù)的禍。