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力挺用國人！

蘭姐要改改崇洋媚外的態度了，要找一些適合國情，適合國人的經營發展模式，不斷優化組織結構，讓能力突出者居重要崗位，讓不干實事者下崗，讓能力低下的店長和區總回家種田，完善職工大會，和基層員工多溝通。只有這樣才能挽救新一佳于危局之中

全世界人都知道：日本人特長和特點--只會犬神灌注的干好一件事。你讓他造汽車，他們會玩了命的搞好汽車的生產和質量等等一系列問題，（這里面很多是想方設法偷來的，所以只知其一，不知其二,這也是日本車在、質量上沒辦法和德國車比較的根本原因。）而且還整天自殘自虐式的想辦法提高。像佳能啊，豐田，松下什么的都是這樣的。這方面值得肯定和學習。

但零售業完全不同于以上的企業。他們的模式是--制造業+批發銷售的結構，零售業是，采購+零售。如果學習引進上述企業就會變成了，把戰馬當耕水田的牛來使喚，把牛當戰馬騎。戰馬耕水田雖然不合適，但能湊合用，若是把牛當戰馬騎一定是打敗仗的。

只要心和腦子都壞了，啥機制也沒有用？忽悠一兩個人還是容易的，但是忽悠一大群人就難上加難了，所謂群眾的眼睛是雪亮的啊