從萬達百貨離職、加盟東方園林才剛剛8個月，丁遙的職位又悄然變成“上海立天唐人投資集團有限公司商業管理公司總經理”。
在行業某一活動的嘉賓名單中，丁遙的身份并不是剛“東方園林產業集團副總裁、東方玫瑰婚慶文化公司總裁”，而是顯示其加入了上海立天唐人投資集團有限公司(以下簡稱“上海立天唐人”)
記者致電丁遙，其確認了加入上海立天唐人的消息，不過，對于何時離開、為何離開的提問，其并不回應，并匆忙掛了電話。
業內人士分析，轉型婚慶行業不適，加上老東家潛藏資金鏈問題，是丁遙離開東方園林的主要原因。
立天唐人商業地產野心勃勃
在上海立天唐人的官方網站上，其將自身定位為“一家專業的商業地產投資運營商”，在全國首創“綠色城市綜合體”的開發模式。
“唐人中心”是上海立天唐人的主打綠色城市綜合體品牌，據介紹，該品牌以自然生態、低碳、再生、可循環為核心理念，建筑規模一般在30-80萬平方米。標準的唐人中心規劃有大型購物中心(內含綜合百貨、國際影城、大型超市、餐飲名店、電子娛樂、KTV等多種業態)、五星級酒店、高級服務公寓、配套住宅等多種商業商務功能。
根據官方網站顯示，截止目前為止，立天唐人已投資建設了9座唐人中心，分別為德州唐人中心、濟南唐人中心、長春唐人中心、宜賓唐人財富中心、威海唐人海灣中心、大慶昆侖唐人中心、大慶世紀唐人中心、鄭州唐人中心、焦作唐人中心，粗略統計，總建筑面積已達到356萬平方米。
上海立天唐人以“首創‘訂單商業地產模式’”自居，在商業地產方面可謂是野心勃勃。
而在上海立天唐人的規劃中，未來的投資領域主要集中在東北(黑龍江、吉林、遼寧)、山東半島、環渤海(北京、河北、山西)、中原(河南、陜西、湖北)以及川渝經濟區，并以“5年60城領域全國”的全國戰略目標，打造“數以千萬平方米計”的開發體量，目標是成為“中國不折不扣的最大不動產運營商”。
也許，丁遙看中的正是上海立天唐人在商業地產方面的雄心。而丁遙在擔任萬達百貨總經理之前，歷任萬達商業廣場招商總監、萬達商業管理公司總經理，業內人士稱，這些經歷也足以讓丁遙聲勝任上海立天唐人的商業公司總經理。
值得注意的是，在上海立天唐人的9個管理層中，除了董事長童云峰之外的其他8人當中，有四位都有著先后在萬達集團工作的經歷。
上海立天唐人執行董事、常務副總裁馮雷，歷任萬達集團董事長助理、萬達商業公司常務副總裁，副總裁黃高山曾任合肥萬達和武漢萬達總經理、萬達集團總裁助理，而副總裁賀波歷任萬達寧波、杭州、無錫副總經理。
老東家東方園林不太“太平”
其中，早在丁遙加盟東方園林，擔任北京東方玫瑰婚慶文化有限公司總裁之初，業界就有擔憂，從商業地產、百貨業轉向完全不同的婚慶行業，是一個很大的挑戰。
丁遙離開東方園林的具體原因不得而知，不過，其老東家最近好像不大太平。
作為主要從事市政園林環境景觀設計和園林綠化工程施工的企業，東方園林的主要客戶為地方政府。
然而，因與地方政府連連簽訂市政園林大單而受到市場追捧的東方園林，卻受“國家將全面清查地方債”消息的影響，機構、資金紛紛出逃。
此外，回款難的問題始終困擾著東方園林，近年來，其應收款賬的數額明顯上升。而且，對東方園林拖欠項目款數額最大、時間最長的也是地方政府。據了解，2012年度東方園林的應收賬款主要欠款人為大同市園林管理局，拖欠時間為兩年以內，欠款金額為3.81億元。
再加上大手筆布局地產，東方園林的資金更加緊張。而為了圓自己的“地產夢”，東方園林董事長何巧女從去年11月份以來，5次股權質押，籌集資金，而這部分資金大部分流入了東方城置地這家地產公司。
根據規劃，東方城置地以打造以休閑為主要功能的中心型城市板塊，分為都市休閑板塊(以 “ 東方城 ” 命名的中央休閑區)和田園休閑板塊(以 “ 東方田園 ” 命名的田園綜合體)兩類。
據了解，無錫陽山東方田園項目由東方園林公司投資50億元，規劃總面積6246畝，將在惠山區陽山建成以生態農業為主體的大型田園綜合體。該項目將于4月初啟動建設，力爭通過3至4年時間全面完成。
其首個“田園綜合體”落戶無錫陽山，規劃為集合大型生態農業、旅游休閑度假、田園生態居住于一體，規劃總面積6246畝，投資50億元。
近年來，東方園林的負債率也在逐漸攀升，已從2010年度的32.92%上升至2013年一季報的60.56%，明顯高于同類園林上市公司的負債水平，普邦園林在此期間的負債率最高時為31.36%、鐵漢生態的負債率最高時為40.24%。
資金出逃、回款難、負債率攀升、股權質押籌集資金、地產板塊資金不斷注入、高管出走……這一系列的問題如何妥善解決，都使得何巧女的“地產夢”面臨挑戰。
