很多人希望成為老板，這當然是“人往高處走”的積極心態，但還有一些人會忽視在自己現有崗位上的“財富”。作為企業的信息官，CIO在這方面也不例外，TechTarget也曾經為CIO的下一步發展提供了很多建議，比如，我們認為隨著企業由信息化到互聯網化的發展，CIO的思維也要由信息化向互聯網化發展，另外，尤其CIO得天獨厚的優勢，更使得他們成為COO的重要人選。所有這些建議都是基于一點，那就是作為CIO，你擁有了很多“金礦”，但你發現了嗎？

　　金礦1：對企業和行業的洞察能力

　　信息化促使IT成為企業發展的重要支撐部門，CIO在用IT為其他部門做好支持工作的同時，也充分了解到企業各部門尤其是業務部門的發展情況，這讓CIO對企業發展有了全局視野，更有一些優秀的CIO，通過對IT方面發展的觀察和實踐，為相關行業樹立了標桿和榜樣。

　　金礦2：快速學習和成長能力

　　在企業內部分工中，CIO被放置在一個時刻需要學習和創新的位置上。一份調查顯示，由于不善于學習，部門CIO在企業內部的地位被逐漸取代。IT行業本身是一個高速發展的行業，新技術、新名詞不斷沖擊著人們的慣有思維，這要求CIO必須時刻了解清楚行業發展狀況，時刻保持開放的心態，對于技術發展有自己的判斷力和預見力，這一切都是CIO在快速學習中積累起來的，而這，必將成為CIO手中的一筆重要財富。

　　金礦3：良好的人際關系

　　CIO除了會部署有線網絡，也擅長構建無線的人際網絡。CIO看似是和技術打交道，但一個成功的CIO，更要有足夠的情商。良好的人際關系來自于企業內部各部門間的協作、IT部門與外部開發者的溝通、IT部門與供應商的交流等等。另一方面，CIO的關系網絡還要包括如何處理與CEO之間的價值理念認同，從最簡單的匯報工作做起，你必須讓CEO明白你的工作是為企業業務發展做出了貢獻，而不僅僅是IT部門的事情。

　　金礦4：營銷能力

　　CIO的營銷體現在如何將IT部門的理念推廣到企業各部門，讓上到企業老板，下到基層員工都相信你的技術或理念會讓企業發展的更好。國內一房地產商的CIO曾分享過他的心得：作為空降的CIO，面對各部門懷疑的眼光開始工作，他的策略首先對企業各個部門的工作進行梳理，找到最薄弱的環節，接著找各個部門的領導溝通，詳細分析他們的弱點，并提出自己的解決方法（也就是上IT項目），再然后，和這些部門領導去找公司老板申請預算。

　　上面我們為CIO梳理了這個職位上的四大金礦，而每個金礦里還有足夠多的金子需要CIO們去挖掘，事實上，CIO立足自身，充分發掘這些金礦的財富，他的職業發展前景將是不可想象的。

　　（作者：CIO時代網）