我個人的見解：便利店是以年輕人為主，人流大的地方不一定消費大，你要總結來逛街的是什么年齡段的人居多，還要觀察前來逛街的人是否有購買欲望，一般這種店主要銷量是煙水居多，但最重要的你要看你附近居住的人多不多，便利店是賺微利的，最后告訴你一個公式，一天的營業額要在你的店租之上，這樣你才可以請人或者賺多，還有，裝修方面和貨架選購方面一定要走高檔路線，如果到時你的食品飲品賣貴一點人家都沒有異議。

個人認為應主要分析幾點：一是來往客人流量、結構；二是消費半徑內居民的數量、消費能力、消費喜好等；三是周邊競爭對手經營情況。定位永遠不要自己想，而應該根據市場需要來定位，曲高也可能會合寡。不管做啥，專業性是關鍵，從環境到服務，包括細節都要有專業性做核心競爭力。不過做便利店，生鮮應該是關鍵，天天消耗的，也是比較難做好的，做好生鮮就成功一半。