面對(duì)家電行業(yè)零售模式的不斷變化，尤其是互聯(lián)網(wǎng)大潮的沖擊，永無(wú)止境的學(xué)習(xí)與不斷的創(chuàng)新是制勝法寶”，金牌店長(zhǎng)王春林今年方而立之年，已是五星電器安徽第 一旗艦店宿州路店的店長(zhǎng)，年銷(xiāo)售額數(shù)億元，今年1-9月門(mén)店的銷(xiāo)售額、凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)都達(dá)到了25％以上，遠(yuǎn)高于行業(yè)平均水平。06年大學(xué)畢業(yè)后就加入五 星的王春平具有年輕人特有的闖進(jìn)和創(chuàng)新思維，非常熱衷于新媒體營(yíng)銷(xiāo)。這兩年他洞察到門(mén)店進(jìn)小區(qū)開(kāi)發(fā)潛在顧客面臨進(jìn)駐難、費(fèi)用高、謀面難、時(shí)效短、無(wú)新意等 問(wèn)題效果越來(lái)越差后，逆向思維，進(jìn)駐各大小區(qū)業(yè)主QQ群營(yíng)銷(xiāo)，“我們的核心員工家電、家裝、美食、旅游樣樣皆通，知識(shí)面廣，樂(lè)于交流和助人，誠(chéng)實(shí)有信，很 快在各個(gè)群里獲得了業(yè)主信賴。門(mén)店獲得了有效的客流和銷(xiāo)售，員工也收獲了強(qiáng)大的人脈和擴(kuò)大的知識(shí)面。”當(dāng)微信風(fēng)行后，王春林的營(yíng)銷(xiāo)陣地又?jǐn)U大到了微信上， “顧客在哪里，我就在哪里”。今年雙11來(lái)了，實(shí)體店如何面對(duì)電商沖擊？王春林第一時(shí)間想到了“你敢比，我敢賣(mài)”的活動(dòng)，鼓勵(lì)顧客拿著手機(jī)到店內(nèi)網(wǎng)上比 價(jià)，店內(nèi)下單，銷(xiāo)量非常好。五星電器泰興賣(mài)場(chǎng)店長(zhǎng)王光平則是一名資深的老店長(zhǎng)，泰興賣(mài)場(chǎng)在他的帶領(lǐng)下從2010年接手時(shí)的同比下滑，到現(xiàn)在的同比增長(zhǎng)分部 第一。他的特長(zhǎng)在于有較強(qiáng)的人際溝通和外協(xié)管理能力，擅長(zhǎng)整合供應(yīng)商資源。今年6月，在他的資源整合下，泰興店聯(lián)合TCL彩電工廠傾銷(xiāo)，一天就賣(mài)出了 875臺(tái)。