牙膏是我下店之后第一個精心進行品類管理的類別，從品牌的定位、價格帶的設定、單品的調整到最后的陳列，都是用盡了自己的全力。所以做出來之后就到處找超市去PK，通過PK再繼續優化改進，基本上把重慶最好的一二三線超市都找完了，除了單品的引進不是我能做的之外，都沒有找到比我更好可以學習改進的。
       但是上周去白市驛鎮的阿爾迪——玲玲超市給小孩買氣球，看到它的牙膏品類和陳列，服了！小小的一組貨架包括了高中低端各自的王牌品牌產品，29個單品來自9個品牌，價格帶梳理得及其精致，沒有5元和6元這兩個雞肋的價格帶堪稱經典之作。
       以前只是到玲玲超市來看價格，看來給它取名白市驛的阿爾迪真沒夸大它，除了價格超低，人家的品類也不含糊。真正的高手未必都在一二線超市里面，江湖處處都有世外高人啊！

1.5元的氣球，包含了一個氣槍，一個大號氣球，一個長條氣球，和十個小氣球，除了沒有條碼一切都是完美的。