聯(lián)商網(wǎng)消息：1月11日，萬達集團2013年工作總結(jié)會議在北京召開。萬達集團董事在談及近期上線的電商項目“萬匯網(wǎng)”時表示，萬達電子商務(wù)模式一旦成功，就是全球零售行業(yè)第一個O2O電子商務(wù)模式，萬達電商只許成功，不能失敗，要求2014年電商覆蓋所有廣場，重點抓會員和數(shù)據(jù)。

　　2014年12月12日，萬達電商項目萬匯網(wǎng)正式上線。王健林表示，萬達電商謀劃一年，去年四季度在6個廣場正式推出，反響不錯。萬達做電商確實出乎人們預(yù)料，很多人以為萬達在學(xué)阿里、京東，但萬達電商和他們完全不一樣，說穿了萬達做的是“智慧廣場”。萬達廣場不僅有物理性能，還要有智慧的虛擬性能。萬達電商定位于兩個方面——大會員、大數(shù)據(jù)，真正做到線上線下結(jié)合。萬達電子商務(wù)模式一旦成功，就是全球零售行業(yè)第一個O2O電子商務(wù)模式，對全球大型零售企業(yè)具有示范性，對行業(yè)是重大貢獻，所以萬達電商只許成功，不能失敗。

　　王健林同時對2014年電商項目提出發(fā)展目標。要求2014年電商覆蓋所有廣場，重點抓會員和數(shù)據(jù)。要求今年電商會員達到3000萬，其中把萬達院線1100萬會員全部轉(zhuǎn)成萬達電商會員，力爭3年內(nèi)萬達電商會員過億。

　　“現(xiàn)在有個詞叫大數(shù)據(jù)時代，淘寶之所以厲害，是因為每天有成千上萬的公司在上面交易，微信牛，是因為有5億多用戶。”王健林表示，盡管淘寶商家絕大多數(shù)不賺錢，微信本身也是虧損，但會員多就會產(chǎn)生別的附加值。萬達電商要調(diào)整投資計劃，采取促銷手段，盡快實現(xiàn)會員過億，力爭到2020年做到4至5億會員。

　　“會員多，大數(shù)據(jù)多，電商公司就一定有大價值。而且萬達電商會員都是實實在在在萬達消費拿積分的，比淘寶、微信用戶的忠誠度和黏度更高。”王健林說。
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