沃爾瑪“特批”事件都上了央視“焦點訪談”了，你們看了么？
沃爾瑪：特批流程僅限于已有長期合作關系、有信任基礎的供應商來加速商品審批流程，但也需要通過三層管理者審批才可以進入到商場銷售。層層審批制度確保了產品安全，公司也絕不允許假冒產品或次品流入賣場。可還是出了問題。
從“綠色豬肉”事件到“狐貍肉”風波，再到此次特批事件，沃爾瑪食品安全問題頻發，很大程度上是緣于陳耀昌采購放權遺留下來的弊端。
看新CEO上任之后，做了哪些調整？
1、沃爾瑪逐漸重回集權模式，但接二連三的食品安全事件勢必會加速沃爾瑪在采購體系上的收權，進一步推動采購組織結構的扁平化。
2、沃爾瑪將全國30個采購辦公室整合為8個區域采購辦公室。
3、沃爾瑪又加大中央集中采購范圍，一些小供應商被淘汰。
